W公司興銀牌甘泉紅小豆品牌管理研究.pdf

1、中國正在WTO的框架下，與世界經濟融為一體。加入WTO，意味著企業(yè)之間的競爭更加激烈。當今企業(yè)之間的競爭實際上是品牌之爭，而支持品牌進行競爭的正是品牌管理。為了解決“三農問題”和切實履行保護WTO知識產權的義務，中國政府要求各級政府大力保護我國地理標志產品。地理標志產品，即受到WTO知識產權保護的世界名牌產品。在中國，申請經營地理標志產品的企業(yè)大多是農產品加工企業(yè)，大多數(shù)農產品加工企業(yè)的管理水平離品牌管理要求相距甚遠，即使是已申請到地理

2、標志的企業(yè)也存在這樣的問題。本文研究的W公司就是一家成功地申請了地理標志產品注冊的農產品加工出口企業(yè)，它存在上述農產品加工企業(yè)的普遍問題。 本文共分六個章節(jié)進行論述：第一章導論，介紹選題背景及意義，并提出了研究思路及方法。第二章介紹了相關品牌管理的基本理論和地理標志。第三章介紹了W公司目前品牌管理現(xiàn)狀，從品牌管理要素的角度分析了W公司品牌管理問題的原因。第四章給出了W公司品牌管理要素解決方案。第五章制訂了W公司興銀牌甘泉紅小豆品

3、牌管理設計。第六章結論。 論文在對相關理論研究的基礎上，運用理論思辯和實證相結合的方法調研該公司現(xiàn)狀，利用問題驅動式的方法，從該企業(yè)品牌管理要素不全的現(xiàn)實出發(fā)，分析問題并給出了相應的解決方案。 本文在跟蹤最新品牌管理理論研究成果的基礎上，結合地理標記對該企業(yè)進行引導以及地理標志給企業(yè)帶來的名牌效應，給出企業(yè)品牌管理要素的解決方案，制訂了相應的品牌管理規(guī)范，使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展，同時對相似企業(yè)起到一定的示范作用。