國際工程承包戰(zhàn)略管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文簡要論述了全球國際工程承包市場概況及中國外經(jīng)企業(yè)開拓國際工程承包市場的發(fā)展過程及現(xiàn)狀,綜述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的有關(guān)概念、過程、各學(xué)派觀點(diǎn)、方法及研究現(xiàn)狀,從企業(yè)層面和項目層面綜述了國際工程投標(biāo)決策分析理論的研究進(jìn)展. 對國際工程風(fēng)險管理的有關(guān)概念、方法及過程進(jìn)行了分析,歸納出了國際工程風(fēng)險管理包括風(fēng)險管理計劃的制定、風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控等六個步驟,并詳細(xì)論述了各步驟的內(nèi)容、理論方法及其研究現(xiàn)狀.

2、 在分析期望值理論、期望效用理論及前景理論等風(fēng)險理論基礎(chǔ)上,質(zhì)疑了期望效用理論在保險學(xué)上的應(yīng)用,并用前景理論來解釋保險業(yè)務(wù),提出購買保險產(chǎn)品者的風(fēng)險態(tài)度與典型人的風(fēng)險態(tài)度不同,在面臨收益時是風(fēng)險偏好的,在面臨損失時是風(fēng)險規(guī)避的觀點(diǎn).對國際工程保險費(fèi)率進(jìn)行了風(fēng)險分析,探討并提出了建工一切險費(fèi)率定價辦法.從中國外經(jīng)企業(yè)角度探討了怎樣做好國際工程保險. 在探討高斯影響圖(GID)的概念、弧翻轉(zhuǎn)、冗結(jié)點(diǎn)刪除運(yùn)算規(guī)則基礎(chǔ)上,將GID中有

3、向弧表示兩個變量之間可能的相關(guān)性轉(zhuǎn)化為風(fēng)險因素對子成本項、子成本項對中間成本項及總成本項的線性影響程度,并針對國際工程投標(biāo)決策分析,制定了系統(tǒng)的運(yùn)算步驟,大大簡化了原GID運(yùn)算規(guī)則,進(jìn)行了實證研究. 針對外經(jīng)企業(yè)確定國際工程專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢度問題,建立了交叉影響網(wǎng)絡(luò)模型(CINP).該模型將外經(jīng)企業(yè)開拓國際工程專業(yè)市場設(shè)定為成功與失敗兩種情況,運(yùn)算程序分為三個階段:第一階段,用網(wǎng)絡(luò)分析法(ANP)估計各工程專業(yè)成功與失敗的重要性

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