鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家報酬機(jī)制的理論與實證研究.pdf

1、浙江大學(xué)博士學(xué)位論文鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家報酬機(jī)制的理論與實證研究姓名：彭伏期申請學(xué)位級別：博士專業(yè)：管理學(xué)（農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理）指導(dǎo)教師：和丕禪20050401●●十江大學(xué)博士學(xué)位論文鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家報酬機(jī)制的理論與實證研究乏的可行激勵契約集，具有多種具體化結(jié)構(gòu)模式。在特定的激勵前提與激勵環(huán)境下，專移支付集中的多種報酬模式均有概率獲取理想的激勵效果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家報酬模式并F存在普適的結(jié)論，顯示著較強(qiáng)的權(quán)變性，報酬契約本身具有較強(qiáng)的可選擇性。對報洲實踐的啟示是，

2、企業(yè)不必拘泥于何種理想的結(jié)構(gòu)模式，最重要的是明確需要企業(yè)家寸出何種努力水平。以及當(dāng)后者選擇這種行動時，實施何種適宜的報酬契約，根據(jù)自身的實際情況和企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略來設(shè)計切合自身所需要的報酬結(jié)構(gòu)及由此所決定的報刊水平與報酬差異度。第11章剖析報酬激勵與政府行為。本章的論證結(jié)論是，盡管不能象對待國有企業(yè)一樣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)干預(yù)和實施“慈父般”的關(guān)懷，但并不意味著政府只能袖手普觀，相反，在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的報酬激勵過程中，政府的合理定位是一個很重