EVA價值管理在股份制商業(yè)銀行中的應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、EVA價值管理體系是一套在國外應用較為廣泛并且取得相當成功的理論體系，目前已被引入我國并逐步被國內(nèi)商業(yè)銀行認可。本文試圖介紹EVA的理論體系及其在實踐中的成敗得失，并結(jié)合我國的國情，探索EVA價值管理在我國商業(yè)銀行應用的有關問題。　　本文共分五章對EVA價值管理體系在股份制商業(yè)銀行的應用展開探討和研究。第一章中首先對EVA價值管理理論作了整體介紹，從EVA的產(chǎn)生背景出發(fā)，介紹了EVA的概念及其實質(zhì)，并對EVA的優(yōu)缺點及其適用性進行了分

2、析。第二章，結(jié)合SternStewart中國公司提供的真實資料，詳細論述了EVA指標的計算并就指標計算中的關鍵問題作了說明。第三章，從國內(nèi)銀行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，提出了在國內(nèi)銀行業(yè)中構(gòu)建EVA業(yè)績評價體系的思路，并就如何推廣和提升EVA提出了個人的見解。第四章，針對我國商業(yè)銀行目前激勵機制的現(xiàn)狀，提出了在商業(yè)銀行設計并構(gòu)建EVA薪酬激勵機制的思路和應注意的問題。第五章主要闡述了EVA在國內(nèi)外銀行業(yè)的應用情況，并結(jié)合成功的案例以及應用中遇到的挫

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