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文檔簡介
1、打造團隊的基本要素,講師:鄭時墨,,目錄,打造團隊的基本要素,,,,一、打造團隊的基本要素,,,,,,目標,想法,,,打造團隊的基本要素,,,,,,團隊的目標分類,業(yè)績目標,成長目標,長遠發(fā)展規(guī)劃目標,打造團隊的基本要素,,,,,,統(tǒng)一思想,,塑造夢想,,思想滲透,,方向一致,,統(tǒng)一團隊成員思想,時常灌輸團隊目標,,領導團隊成員不斷塑造夢想,制定目標,,將團隊目標滲透到每一個成員的血液中,,打造團隊定要有明確的目標,方向一致,打造團隊的
2、基本要素,打造團隊要素,人,,每個團隊的發(fā)展都要依靠不同的人互相配合,道不同不相為謀,成員價值觀一致,,正確選擇團隊成員(如行為方式、價值觀、性格習慣等),能促進團隊的發(fā)展,如何實現(xiàn)團隊人的打造,,,打造團隊的基本要素,定位,權限,,,,,,明確要做的是什么,確定發(fā)展的方向,團隊的定位可以是營銷型管理型、策劃型、執(zhí)行型等,團隊要行使自己的權限,內(nèi)部成員也有自己一定權限,明確權限,提升組織結構與活力。,打造團隊的基本要素,,,,,,,,,
3、,,,,,,,,,,,計劃,每個團隊都是為結果而活,取得結果要有清晰的計劃。,在執(zhí)行目標的過程中,要有合理且細致的計劃,符合實際,合理的計劃能保證執(zhí)行力,保障良好的結果,計劃是目標成功實施的重要保障,,打造團隊的基本要素,,執(zhí)行力,,溝通力,1,2,3,卓越團隊一定要有良好的溝通能力,,團隊80%的問題來自內(nèi)部溝通不良,,溝通是企業(yè)的生產(chǎn)力,是一種文化,,衡量一個團隊戰(zhàn)斗力,先看執(zhí)行力,,執(zhí)行力上升到文化層面變成競爭力,,執(zhí)行力是企業(yè)的
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