青島啤酒二廠學(xué)習(xí)型組織建設(shè)研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文試圖在操作層面上對(duì)青島啤酒二廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。 首先在回顧學(xué)習(xí)型組織研究歷史和廣泛吸收、借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，提出了學(xué)習(xí)型組織的定義與特征；然后進(jìn)一步分析了“五項(xiàng)修煉”和組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)的五個(gè)子系統(tǒng)(學(xué)習(xí)、組織、人員、知識(shí)以及技術(shù))對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要性，并結(jié)合青島啤酒二廠的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)實(shí)踐，提出了一個(gè)具有特色的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)結(jié)構(gòu)；接下來(lái)，從青島啤酒二廠建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的程序和措施兩方面介紹了企業(yè)在邁向

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