四川省仁壽縣郵政發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前中國郵政正處在經(jīng)營體制加速轉軌和產(chǎn)業(yè)結構加速轉型的時期,正由傳統(tǒng)郵政向市場化、社會化、國際化、現(xiàn)代化的新郵政轉變。盡管其業(yè)務收入持續(xù)以8％的年增長率增長,但隨著市場競爭的日趨激烈,傳統(tǒng)業(yè)務市場空間萎縮、競爭能力下降,現(xiàn)代企業(yè)制度尚未建立,未能更好地整合配置資源,導致中國郵政行業(yè)面臨重大生存挑戰(zhàn)。郵政企業(yè)中真正參與市場競爭、創(chuàng)造收入的單位是縣一級郵政局,在當前形式下,縣一級郵政局的運營狀況如何,如何利用郵政核心競爭力發(fā)展核心業(yè)務、如何

2、基于郵政資源整合戰(zhàn)略,這些問題都值得關注。筆者自2004年起任四川省仁壽縣郵政局副局長,分管行業(yè)監(jiān)督檢查、信息技術和新業(yè)務開發(fā),能站在決策層的高度充分收集數(shù)據(jù)、結合實際工作運用理論知識開展分析研究,并將研究結果放回實際工作中執(zhí)行和調(diào)整。仁壽縣郵政局是一個典型的西部郵政縣局,本文對它的發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究分析。本文首先對郵政行業(yè)的狀況進行了描述和分析,介紹了我國郵政獨立運營后的發(fā)展狀況,分析了國內(nèi)郵政的核心競爭力,國外郵政行業(yè)的運營模式和市

3、場狀況,和現(xiàn)代郵政的發(fā)展趨勢;然后,本文對仁壽郵政的發(fā)展及現(xiàn)狀進行了描述,并運用PEST、SWOT等工具對仁壽郵政的內(nèi)外部環(huán)境進行了分析,闡述了企業(yè)面臨的機會和威脅以及在資源能力等方面的優(yōu)勢與劣勢;通過運用了SWOT矩陣等戰(zhàn)略管理理論,本文對仁壽郵政的企業(yè)使命、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略手段、戰(zhàn)略實現(xiàn)方式以及職能戰(zhàn)略等方面進行了較為全面的研究分析,對仁壽郵政的未來發(fā)展戰(zhàn)略進行了初步探討。本文最后從組織結構的調(diào)整、平衡計分卡的應用等方面對仁壽郵政的戰(zhàn)