外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風險管理研究【文獻綜述】

1、0文獻綜述文獻綜述外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風險管理研究外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風險管理研究美國次貸危機引起的美國經(jīng)濟及全球經(jīng)濟增長放緩，對中國經(jīng)濟的影響不可忽視，而其中影響最大的就是外貿(mào)企業(yè)進出口貿(mào)易。外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理是外貿(mào)企業(yè)管理的重要組成部分，是基于企業(yè)經(jīng)營過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的、組織企業(yè)資金活動、處理企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系的一項管理工作。加強外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風險管理可以盡量減少經(jīng)濟危機對外貿(mào)企業(yè)造成的損失，而加強財務(wù)風險控制關(guān)鍵是建立健全

2、外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制體系。加強對應(yīng)收賬款的管理，可以避免國際壞賬呆賬的發(fā)生。加強對外匯匯率的關(guān)注，充分利用國家匯率政策來避免利率風險。加強對國家出口退稅政策的關(guān)注，了解外貿(mào)企業(yè)出口退稅率的變化，及時調(diào)整出口貨物的類型，從而達到轉(zhuǎn)嫁風險的目的。1國外研究現(xiàn)狀1.1財務(wù)風險管理的定義風險管理的思想起源于20世紀30年代的美國經(jīng)濟危機，其概念是賓夕法尼亞大學SolomonSchbner博士于1930年在美國管理協(xié)會的第一次保險問題會議上提出來的。

3、對于美國學者Haynes在1895年所著的中將風險定義為“一種經(jīng)濟損失或者損害發(fā)生的可能性”美國經(jīng)濟學者RobertI.Mehi在所著的中把風險定義為“風險即損失的不確定性”；RidMHeins在其著作《風險管理與保險》中認為“風險是實際結(jié)果和預(yù)期結(jié)果的離差”；Fitzpatrick在1932年以19家企業(yè)為樣本，運用單個財務(wù)比率所研究的樣本劃分為破產(chǎn)和非破產(chǎn)組，結(jié)果發(fā)現(xiàn)凈利潤股東權(quán)益和股東權(quán)益負債是判斷企業(yè)是否陷入嚴重的財務(wù)困境的兩個

4、指標，這是第一次運用單變量進行企業(yè)財務(wù)風險管理以及財務(wù)困境預(yù)測研究。1.2影響外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)風險因素Mathre(1982)主要在探討美國企業(yè)在外匯風險管理策略的運用情形，選2是可以通過與外商協(xié)商相關(guān)的合同款項規(guī)避風險。其次可以利用銀行業(yè)務(wù)規(guī)避外匯風險，可以利用遠期外匯交易，掉期外匯買賣和外匯期權(quán)交易等金融衍生業(yè)務(wù)。最后，企業(yè)自身應(yīng)該做好外匯風險的防范。應(yīng)該提高自身外匯風險的防范意識，建立外匯風險預(yù)警機制。李末元（2005）在Kamin

5、和Rogers理論框架的基礎(chǔ)上構(gòu)建了含有產(chǎn)出，貨幣供給量和實際匯率三個變量的VAR模型，通過Granger因果檢驗，協(xié)整分析，脈沖反映函數(shù)等手段分析中國的實際匯率和經(jīng)濟增長，實證結(jié)果發(fā)現(xiàn)人民幣實際匯率貶值對中國經(jīng)濟增長起到了促進作用，即人民幣貶值對經(jīng)濟增長有較強的擴張效應(yīng)。吳中瓊（2003）在《外貿(mào)企業(yè)的外匯風險管理》一文中從企業(yè)對待風險的三種態(tài)度（消極、積極、中間型）中分析出我國外貿(mào)企業(yè)在應(yīng)對外匯風險中所存在的問題，同樣主張就外匯風險

6、的類別采取不同的管理措施。張宏玲（2004）在《企業(yè)外匯風險管理策略分析與研究》一文中對外匯市場進行了分析，并把外匯風險的產(chǎn)生歸結(jié)為外匯暴露、匯率的不確定性以及交易中其他因素不確定性三個方面。李翼（2007）的《外匯走勢與外匯風險管理研究》干脆把外匯風險管理稱作企業(yè)的“第二條生命線”運用艾略波特浪理論和時間周期理論，并通過相關(guān)案例的分析，研究了我國外匯風險的問題。郭紅梅（2006）對外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款的進行了分析，針對外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款的形

7、成，郭紅梅認為有以下三方面的原因：首先是惡性競爭的結(jié)果，隨著競爭的白熱化，不少企業(yè)用賒銷來吸引客戶眼球，這就導(dǎo)致了應(yīng)收賬款收回的風險加大。其次是信用風險管理不善，很多外貿(mào)企業(yè)沒有建立起信用風險管理工作流程，缺乏有效的信用決策系統(tǒng)。有的甚至為了擴大銷售量，對客戶信用一無所知，這就導(dǎo)致應(yīng)收賬款的風險加大。最后，是內(nèi)部管理控制機制不健全，管理混亂。蘇勇（2009）對外貿(mào)企業(yè)主要財務(wù)風險及其管理進行研究，他指出實行垂直管理，即境外公司財務(wù)報表實