廣東省家電產(chǎn)品出口對策研究【文獻(xiàn)綜述】

1、0本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易廣東省家電產(chǎn)品出口對策研究廣東省家電產(chǎn)品出口對策研究家電業(yè)是各行業(yè)中競爭最激烈、最徹底的一個行業(yè)，巨大的市場規(guī)模和出口規(guī)模奠定了中國家電大國的地位。在全球化的時代大潮中，我國的家電企業(yè)應(yīng)義不容辭地走在前端。改革開放以來，長三角的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要產(chǎn)業(yè)，以浙江慈溪為代表的家電業(yè)也迅速確定了在全國家電業(yè)中的重要地位。引起了國內(nèi)外理論界的廣泛關(guān)注，形成了一系列相

2、關(guān)研究成果和不少獨(dú)到的見解。1國外關(guān)于家電產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論研究全球經(jīng)濟(jì)一體化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢，家電業(yè)瑩做大做透國內(nèi)市場的同時，實(shí)行走出去的戰(zhàn)略，參與國際分工合作，提升自身的競爭力，發(fā)揮優(yōu)勢和特長，主動出擊。菲利普.科特勒（2001）中提出：第一，有效的市場聯(lián)盟與合資進(jìn)入新市場。第二：敏銳的洞察力和遠(yuǎn)見，勇于下注。第三，抓緊國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。第四，由上而下全力支持營銷活動、大量投資營銷部門，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計和品牌管理。米迦勒（2000）指

3、出為提升家電產(chǎn)品國際競爭力，必須建立跨地區(qū)跨行業(yè)的國家級企業(yè)集團(tuán)。改善外貿(mào)經(jīng)營管理，積極采取靈活多樣的貿(mào)易方式。跟蹤了解國際市場信息，加快產(chǎn)品的發(fā)展。在市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)與推銷上下功夫，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，擴(kuò)大外銷比例，在短期內(nèi)較大幅度增加國際家電產(chǎn)品貿(mào)易的份額。2國內(nèi)關(guān)于家電產(chǎn)品的相關(guān)理論研究2.1國內(nèi)關(guān)于家電產(chǎn)品相關(guān)研究的歷史回顧曹藝（2006），指出為提升我國家電產(chǎn)品國際競爭力，一：轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)模式及技術(shù)合作。只有綜合運(yùn)用修飾型

4、、舒適型、洞悉型和合作型這四種大規(guī)模定制生產(chǎn)模式，適應(yīng)多樣性的消費(fèi)需求。二：加大技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)力度，應(yīng)從單純的引進(jìn)與仿制，轉(zhuǎn)變成為自主的開發(fā)和創(chuàng)新。三：加速生產(chǎn)經(jīng)營的國2建立自己的競爭優(yōu)勢，構(gòu)造企業(yè)的核心競爭力。廣東家電企業(yè)已經(jīng)有一定的規(guī)模效益。原料的價格成本較低。企業(yè)打造了一批優(yōu)秀人才。企業(yè)文化的建設(shè)已深入人心。但是我們的企業(yè)還有一些不足之處，需要改進(jìn)。趙茂軍（2010）中指出：家電行業(yè)競爭呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：縱向一體化是促成企業(yè)成功的關(guān)鍵

5、因素。核心技術(shù)和品牌決定企業(yè)高端市場表現(xiàn)。營銷渠道新變化將改變企業(yè)的營銷方式。國際市場對中國制造業(yè)欲迎還拒，亟待改變低價現(xiàn)象。行業(yè)的崛起需要強(qiáng)有力的組織保證。改革開放，廣東家電企業(yè)發(fā)展迅速，廣東家電企業(yè)應(yīng)了解自身的優(yōu)劣勢，確定自身在國際市場的地位，制定相應(yīng)的對策，建立自己的優(yōu)勢，提高核心技術(shù)，創(chuàng)建品牌效應(yīng)。2.3.3關(guān)于廣東家電產(chǎn)品現(xiàn)狀的相關(guān)研究于青教（2011）中寫到：家電行業(yè)屬于科技類行業(yè)，研發(fā)能力是企業(yè)最為重要的內(nèi)功之一，在多重競

6、爭環(huán)境的積壓下，只有不斷的開發(fā)才能滿足市場的需求，只有不斷去創(chuàng)造市場需求的新產(chǎn)品，推陳出新，時刻走在市場前沿，才能在行業(yè)內(nèi)獲得更大的生存空間。中國的家電企業(yè)很多在技術(shù)上幾乎為空白，僅僅是模仿其他廠家的產(chǎn)品，推出的產(chǎn)品極度缺乏競爭力，因此也只能占據(jù)行業(yè)的一小塊市場。洪世斌在（2009）中寫道：在面對技術(shù)革命時，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新力度只是一個重要因素，而具有革命的前瞻性才是基礎(chǔ)。廣東家電行業(yè)未來的競爭是將三大環(huán)境的競爭：產(chǎn)業(yè)環(huán)境，技術(shù)環(huán)境，國家環(huán)

7、境。要迎合這大三環(huán)境，吻合市場之需，才能發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢。熊鍵，陳駿（2008）中指出：磚石理論MichaelPter的磚石理論認(rèn)為：一個國家或地區(qū)的某種產(chǎn)業(yè)在國際競爭中能否勝出，主要受制于四大關(guān)鍵要素，即生產(chǎn)要素，孺求條件，相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手的表現(xiàn)。此外，Pter還認(rèn)為:除四大關(guān)鍵要素之外，與產(chǎn)業(yè)競爭力有關(guān)的還有“機(jī)會”和“挑戰(zhàn)”。2.3.4關(guān)于廣東家電產(chǎn)品存在的問題及對策方面的相關(guān)研究何新（2010）指出，廣