淺析有效控制商業(yè)銀行信用風(fēng)險與操作風(fēng)險

1、1淺析有效控制商業(yè)銀行信用風(fēng)險與操作風(fēng)險摘要：文章的研究立足于筆者自身多年的工作感受，對我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險和操作風(fēng)險進(jìn)行分析，主要闡述了如何有效控制商業(yè)銀行的信用風(fēng)險和操作風(fēng)險提出了幾點拙見，尚存在諸多不足之處還望同行專家多多指教。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行信用風(fēng)險操作風(fēng)險一、引言近年來，商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是在風(fēng)險管理上觀念落后、意識不強(qiáng)，商業(yè)銀行的信用風(fēng)險和操作風(fēng)險給很多的金融機(jī)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失，目前國內(nèi)也存在由于

2、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險的原因?qū)е掳l(fā)生許多的犯罪事件。因此，通過加強(qiáng)管信用風(fēng)險和操作風(fēng)險來減少損失得到了金融界的普遍關(guān)注，這也是文章研究的意義所在。二、我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理相關(guān)問題研究（一）國內(nèi)商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀目前國內(nèi)商業(yè)銀行在信用風(fēng)險管理上，主要的方法是針對財務(wù)指標(biāo)、比率等靜態(tài)進(jìn)行分析，沒有相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫支持，單靠管理人員的主觀猜測，所得出來的結(jié)果必然會存在很大的偏差；其次，商業(yè)銀行對于信用風(fēng)險的管理意識不強(qiáng)，沒有將這項工作融入到

3、日常的工作當(dāng)中，在開展業(yè)務(wù)的時候，只想到如何去獲取最大的利潤，而對于盈利的同時，風(fēng)險往往是并存的，忽視了信用風(fēng)險管理，與國外先進(jìn)的商業(yè)銀行相比，他3商業(yè)銀行中的操作風(fēng)險不同于信用風(fēng)險，其主要的特點表現(xiàn)第一個具體性，在商業(yè)銀行運(yùn)行的過程中，不同的操作風(fēng)險有其自己的特點，所以在識別操作風(fēng)險類型的時候，單靠一種方法是不能完全識別出來，并且具有固定性，不會隨著業(yè)務(wù)的盈利和虧損而發(fā)生改變的。其次就是具有分散性，操作風(fēng)險管理的范圍說大可大，可以攘括

4、商業(yè)銀行在經(jīng)營中各方各面的風(fēng)險，如業(yè)務(wù)操作過程中小小的問題、損失較大的詐騙集團(tuán)和自然災(zāi)害等等，而且不同類型的操作風(fēng)險之間存在千絲萬縷的聯(lián)系，影響的范圍也非常廣。第三個就是存在差異性，操作風(fēng)險在不同業(yè)務(wù)中，所表現(xiàn)出來的形式各不相同，操作風(fēng)險所帶來的損失一般會很大，但是出現(xiàn)的幾率也是比較低的。最后就是表現(xiàn)出復(fù)雜性，在很多的時候，商業(yè)銀行對操作風(fēng)險不能做出正確的預(yù)測，其主要原因就是早晨操作風(fēng)險的因素非常多且雜，金融產(chǎn)品的多樣性，銷售方式和渠道

5、的不同，以及工作人員的因素都給操作風(fēng)險的預(yù)測帶來了非常大的難度。（二）加強(qiáng)國內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的幾點建議1、提高商業(yè)銀行的操作風(fēng)險意識商業(yè)銀行要想做好操作風(fēng)險管理工作，首當(dāng)其沖的就應(yīng)該提高風(fēng)險防范意識，我國商業(yè)銀行接觸操作風(fēng)險的時間只有短短幾年，對操作風(fēng)險的認(rèn)識還不是很充分，銀行內(nèi)部也沒有形成良好的操作風(fēng)險文化。因此，做好操作風(fēng)險管理工作前提，要對操作風(fēng)險的相關(guān)知識有充分的了解，在員工的心中提高操作風(fēng)險意識。2、提高銀行從業(yè)人員素質(zhì)