企業(yè)會計電算化實施現(xiàn)狀調(diào)查研究【開題報告】

1、本科畢業(yè)設計（論文）開題報告題目企業(yè)會計電算化實施現(xiàn)狀調(diào)查研究學院商學院專業(yè)會計學班級學號學生姓名指導教師完成日期2少，短期培訓又難以取得明顯的效果，這嚴重影響了會計電算化的普及和推廣；（5）內(nèi)部控制薄弱。企業(yè)缺乏詳盡、嚴密的管理制度，使企業(yè)在提高效率的時候增大了安全隱患。（6）許多單位由于資金原因，不能達到適時更新會計電算化系統(tǒng)的軟件及硬件，使得電算化無法發(fā)揮其最大的功效。第二，面對這些問題企業(yè)是如何應對的，企業(yè)采取了哪些措施去解決這

2、些困難。面對上述這些問題，我國的專家學者也提出了他們的看法，歸納起來有以下幾點：（1）企業(yè)管理層必須提高對會計電算化的認識，重視并推動企業(yè)會計電算化的實施與發(fā)展。電算化是會計管理制度的改革，是整個會計理論研究與會計實務的一次根本性變革，只有管理層了解了實施電算化的重大意義，才能不斷提高企業(yè)使用電算化的水平，才能讓電算化發(fā)揮其最大的功效從而促使企業(yè)的效率不斷提高，經(jīng)濟業(yè)務不斷發(fā)展；（2）加強市場管理，推動和促進會計軟件市場的形成和發(fā)展，致

3、力于提高會計軟件的質(zhì)量，研發(fā)出性能穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安全、功能強大、兼容性好的軟件為企業(yè)服務；（3）建立健全一整套電算化模式下的規(guī)章制度形成良好的內(nèi)控環(huán)境，堅持不兼容權(quán)限必須分離的原則、相互制約原則、安全保密原則、內(nèi)部防范原則。完善企業(yè)的內(nèi)部控制，具體內(nèi)容應該包括人員管理制度、操作管理制度、數(shù)據(jù)管理制度、系統(tǒng)維護制度、崗位責任制度、定期殺毒制度、電子檔案的管理等。內(nèi)部控制的基礎是首先建立起適應電算化的會計系統(tǒng)的組織機構(gòu)。在實現(xiàn)了會計電算化后企業(yè)

4、應及時調(diào)整原有的組織機構(gòu)可以按會計崗位和工作職責劃分為電算化會計主管、軟件操作、審核記賬、電算維護、電算審查、數(shù)據(jù)分析等崗位。組織機構(gòu)的設置要符合企業(yè)的實際情況有利于實現(xiàn)企業(yè)的管理目標同時也要考慮到成本費用的問題。為了財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性，企業(yè)要及時建立嚴格的上機管理制度，包括輪流值班制度、上機記錄制度、完善的操作手冊、上機時間安排、操作日志等；（4）加大對“復合型”會計電算化人才的培養(yǎng)力度，進行系統(tǒng)性的再培訓和定期考核，努力形成會