寧波服裝出口貿(mào)易企業(yè)的困境及對策分析【開題報告】

1、1畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告國際經(jīng)濟與貿(mào)易寧波服裝出口貿(mào)易企業(yè)的困境及對策分析一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標研究意義中國雖已過了入世后的緩沖期，在全球金融危機背景下，中美貿(mào)易摩擦的問題及中歐紡織品貿(mào)易爭端問題一直沒有得到一個好的解決，而今又面臨新的嚴峻形勢，一系列的難題如人民幣升值，原材料價格上漲，勞動力價格上升給國內(nèi)紡織品行業(yè)帶來了巨大的沖擊，特別是以勞動力密集型為主的紡織企業(yè)。紡織服裝業(yè)是寧波市傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，寧波紡織服裝業(yè)已經(jīng)形

2、成了以西服、襯衫為龍頭，集時尚女裝、針織服裝、羊絨服裝、休閑裝、童裝、皮裝之大成的龐大服裝產(chǎn)業(yè)集群，涵蓋了棉紡織、毛紡織、印染、針織、色織、絲綢、麻紡、裝家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品、紡織機械器材等在內(nèi)的上中下游完整產(chǎn)業(yè)鏈。當前，全球化經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快、自由貿(mào)易回歸，為寧波服裝出口貿(mào)易提供了發(fā)展空間。與此同時，也由于人民幣升值、技術(shù)壁壘等原因，導(dǎo)致寧波服裝出口貿(mào)易面臨著各種困境。雖然寧波服裝業(yè)深受金融危機的沖擊影響，但寧波服裝企業(yè)

3、積極應(yīng)對金融危機帶來的影響，特別是，以雅戈爾、杉杉、羅蒙為代表的一批寧波重點服裝企業(yè)，先后收購了一大批歐美服裝品牌，并與一些國際頂尖品牌開展合作。太平鳥、斐戈、GXG等一批新興服裝企業(yè)與日本、意大利、法國、香港等國家和地區(qū)的服裝設(shè)計機構(gòu)和設(shè)計師建立了合作渠道，寧波和豐創(chuàng)意廣場已云集了一批設(shè)計服務(wù)機構(gòu)，寧波服裝產(chǎn)業(yè)的國際化程度正在逐年提高，具有一定的可探討性。預(yù)期目標：首先從出口規(guī)模和出口結(jié)構(gòu)兩個大方面狀來描述寧波服裝出口貿(mào)易所面臨的現(xiàn)狀

4、，引出下文的困境。接著從不同方面的困境來揭示寧波服裝出口所面臨的困境，既有國內(nèi)的也有國際的，即包括企業(yè)自身的也包括了市場的不足。在本文的最后，針對寧波服裝出口的困境，提出相應(yīng)的對策。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀3成世界服裝品牌設(shè)計和營銷中心、信息發(fā)布中心和高級成衣的小批量生產(chǎn)中心。他們生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次、附加值遠遠高于我國寧波的服裝企業(yè)還無力與其進行競爭。（2）進口國的新貿(mào)易保護措施日趨升溫歐美等發(fā)達國家及一些發(fā)展中國家為了保護本國服裝工業(yè)的利益正在

5、采取各種新的貿(mào)易保護手段如反傾銷措施、技術(shù)性貿(mào)易壁壘、社會責(zé)任標準認證、紡織服裝產(chǎn)品的特別保障措施、一般特保措施等來重新設(shè)置貿(mào)易障礙大大增加了寧波服裝出口的難度。（3）貿(mào)易區(qū)域化和集團化導(dǎo)致貿(mào)易轉(zhuǎn)移當前區(qū)域經(jīng)濟一體化和集團化的趨勢日趨明顯各大洲均已有了成功的區(qū)域性貿(mào)易一體化集團。如歐盟的東擴北美自由貿(mào)易區(qū)等的深化發(fā)展在這樣背景下各勢力集團為了加強各自的勢力范圍提升集團內(nèi)部的經(jīng)濟實力都對非成員采取歧視性待遇以便增加從成員國或是貿(mào)易關(guān)系比較

6、緊密的國家的進口。國內(nèi)方面：人民幣持續(xù)升值議價能力明顯下降；能源、原材料、勞動力價格上漲服裝出口成本進一步上升；國內(nèi)服裝企業(yè)競爭加劇。徐婧（2008）目前寧波已形成了以西服、襯衫為龍頭的龐大產(chǎn)業(yè)集群，成為我國服裝業(yè)的最大生產(chǎn)基地之一。寧波服裝素以男裝聞名，如“雅戈爾”、“杉杉”、“羅蒙”、“培羅成”、“洛茲”等品牌，在國內(nèi)有著良好的知名度。整個寧波形成了國內(nèi)少見的服裝名牌產(chǎn)品群星匯聚的局面。龐燕（2010）在其發(fā)表的寧波知名服裝品牌國際

7、化經(jīng)營策略研究中，對寧波服裝出口的品牌進行了深入的探討。指出了寧波服裝出口的一大問題——品牌，在服裝業(yè)競爭日益加劇的情況下，服裝企業(yè)品牌具有重要的意義。鄭小分（2006）在寧波服裝業(yè)現(xiàn)狀分析及未來展望中指出，寧波服裝出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，主要集中于西服、襯衫、針織衫三大類，“重男輕女”現(xiàn)象很嚴重。并提出了OEM占了出口的一大部分，缺少自主品牌。寧波明確了使命產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已上升為國家戰(zhàn)略，寧波市政府已經(jīng)明確把發(fā)展高檔紡織服裝作為城市未來重點培

8、育的五大支柱型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，而在企業(yè)層面，出現(xiàn)了四種帶有標志性的傾向。一是，傳統(tǒng)品牌國際化、多元化、時尚化。比如雅戈爾、杉杉等，一方面在堅持男正裝的同時，通過收購、買斷、代理國際品牌努力國際化，一方面又利用國際合作中積累的資源嘗試自主推出適合現(xiàn)代市場需求的年輕化、時尚化新銳品牌；二是，OEM企業(yè)品牌化。其中以申洲針織、獅丹努集團、斐戈集團、艾盛服飾等為主。三是，產(chǎn)業(yè)縱深化、扁平化。四是，制造向商業(yè)流通的延伸。餐飲、休閑等多種功能，是類似于大