供應(yīng)鏈管理的實(shí)施及其評價.pdf

1、供應(yīng)鏈的構(gòu)建是供應(yīng)鏈管理實(shí)施的基礎(chǔ),供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價是供應(yīng)鏈管理實(shí)施結(jié)果的檢驗(yàn).該文從供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵入手研究了供應(yīng)鏈管理的實(shí)施以及實(shí)施后績效評價問題.論文分為兩部分.第一部分論述了供應(yīng)鏈管理的實(shí)施.它包括三個方面的內(nèi)容.第一方面給出了與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的基本概念,如供應(yīng)鏈的概念,供應(yīng)鏈管理的概念,分析了供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別,探討了集成化供應(yīng)鏈管理.第二方面介紹了供應(yīng)鏈的構(gòu)建.首先說明了幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則

2、.在此基礎(chǔ)上詳細(xì)分析了供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)步驟.由于產(chǎn)品和行業(yè)不同,供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)步驟也不盡相同,這里以基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)為例詳細(xì)分析了供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)步驟.最后探討了建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的重要性,為供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇奠定了基礎(chǔ).第三方面詳細(xì)的闡述了供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇方法.首先總結(jié)研究了國內(nèi)和國外大量的研究結(jié)果,認(rèn)為價格、質(zhì)量和準(zhǔn)時交貨是三個最重要的考慮因素.在此基礎(chǔ)上分別研究了層次分析法、TOPSIS法以及數(shù)據(jù)挖掘方法在供應(yīng)鏈合作伙伴選擇中的應(yīng)