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文檔簡介
1、該文針對企業(yè)業(yè)績評價問題展開研究,在消化、吸收國內外有關業(yè)績評價方面研究成果的基礎上,結合具體案例,對企業(yè)業(yè)績評價理論的應用作了較為深入地研究,以期對中國企業(yè)利用最新的業(yè)績評價理論來改善其激勵約束機制有所裨益.首先,該文概括了傳統(tǒng)業(yè)績評價方法的演進,并分析了其存在主要弊端,進而揭示了傳統(tǒng)業(yè)績評價方法的兩大改進和發(fā)展方向,即財務指標和非財務指標的創(chuàng)新;其次,全面介紹和分析了經(jīng)濟增加值(EVA)業(yè)績評價體系的理論框架,包括EVA的理論淵源、
2、基本原理以及EVA對公認會計原則(GAAP)的調整,著重探討EVA在薪酬激勵制度方面的應用、EVA價值驅動的實施方案及其應注意的問題,說明了EVA業(yè)績評價體系所具有的優(yōu)點.同時,對EVA業(yè)績評價體系存在的主要問題進行了深入探討,這些問題包括:資本成本的確定、會計調整的有效性、防止盈余管理的實效性等;其三,比較系統(tǒng)地闡述了平衡計分卡業(yè)績評價體系的總體框架及其四個組成方面的特點,并對平衡計分卡如何在企業(yè)中應用以及在應用中應注意的問題作了細致
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