能源管理中心維修工程項目方案及施工結(jié)算流程圖

1、能源管理中心維修工程項目方案及施工結(jié)算流程圖通過培訓合格4.施工進度及質(zhì)量監(jiān)理6.施工管理資料檢查2.存在監(jiān)理施工不到位、造成偷工減料，影響工程質(zhì)量甚至造成安全隱患的問題2.報中心領(lǐng)導審批通過1.存在施工材料規(guī)格及質(zhì)量問題5根據(jù)進度驗收工程.量（隱蔽工程）8.上報后勤工程科結(jié)算書及相關(guān)資料審計、審結(jié)7.會同工程科進行工程竣工驗收9.按學校財務規(guī)定進行工程結(jié)算轉(zhuǎn)賬到中心財務1.維修工程項目施工及方案3.安排有關(guān)人員施工10.根據(jù)中心工程結(jié)

2、算辦法結(jié)算向用戶通報未通過通過未通過爭取用戶意見合格不合格未通過通過領(lǐng)導簽字審核防控措施：1、明確崗位職責和廉政職責，嚴格履行一崗雙責，加強學習，提高素質(zhì)，完善各項制度，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。2、有關(guān)人員在維修工程施工前要拿出施工計劃、方案、工程材料數(shù)量、質(zhì)量要求，報部門主管、中心分管領(lǐng)導、中心主任審核同意后，按中心規(guī)章制度同由有關(guān)部門共同市場詢價采購施工材料，防止假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，保證施工質(zhì)量。3、施工部門主管要在施工現(xiàn)場確定