“以人為本”的倫理觀念在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用.pdf

1、以經(jīng)濟建設為中心,大力發(fā)展生產(chǎn)力,是當今中國社會發(fā)展的主要任務.要發(fā)展經(jīng)濟,必須找到經(jīng)濟發(fā)展的突破口,而企業(yè)作為社會經(jīng)濟的基本細胞,是經(jīng)濟運行的載體,所以企業(yè)的成功與否是經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵.企業(yè)成功的關(guān)鍵在于其所采用的管理方式,因為一定時期一國的資本、技術(shù)、人才是一定的,推動企業(yè)發(fā)展的根本因素是采用什么樣的方式把這些要素有機結(jié)合起來,以發(fā)揮出最大功用.這些要素的結(jié)合方式既管理方式.中國的企業(yè)管理從總體上是落后的,而以人為本管理是當今世界上最

2、新的企業(yè)管理模式,所以我們必須對這種模式進行研究和借鑒.從管理的角度對以人為本管理的內(nèi)容進行論述的文章已經(jīng)不少,但從哲學的角度深究其內(nèi)在根據(jù)的文章少之又少.該文就是從哲學視角,運用哲學思維和哲學思想,對以人為本管理進行了考察,找到了這種管理模式的內(nèi)在原因,使這種模式不再是無根浮萍而成為有理論支持的可信模式,并在此基礎上提出了中國企業(yè)運用這種模式時的對策.這無論是對管理理論而言,還是對中國企業(yè)管理實踐而言,都具有積極意義.以人為本管理是一

3、種以人為核心的最新管理模式.這種模式確立了人在企業(yè)中的主導地位,通過對員工的尊重、關(guān)心、愛護、教育和培訓等,一方激勵員工發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性來推動企業(yè)發(fā)展,另一方面使員工的意志、體力和智力得到鍛煉和提高,從而使其得到自由而全面的發(fā)展.現(xiàn)代企業(yè)既把員工當作手段,又把其當作目的,是因為現(xiàn)代人的特點已發(fā)生了深刻的變化.而管理正是以人的特性為基礎的協(xié)調(diào)人的行為以達到一定目標的實踐活動,歷史上不同的管理模式都是建立在一定人性假設基礎上的.

4、人有自然、社會、精神等多種屬性,但人的本質(zhì)屬性是勞動主體性.人的勞動主體性表現(xiàn)為人的能動性、自主性和自為性.現(xiàn)代社會的新型勞動方式使人的勞動主體性大大提升,自由自覺地發(fā)揮其創(chuàng)造能力已成為其主要需求.所以現(xiàn)代企業(yè)必須充分尊重員工的這種需求,在滿足員工需要的同時達到員工和企業(yè)的雙重發(fā)展.以人為本管理是適應人的這種變化的必然結(jié)果.由于以人為本管理產(chǎn)生于經(jīng)濟高度發(fā)展,又有民主、自由和科學主義傳統(tǒng)社會,中國雖然有人本思想傳統(tǒng),但由于經(jīng)濟水平和勞動