基于模擬利潤的銀行績效考核系統(tǒng)開發(fā)與實施.pdf

1、隨著中國加入經(jīng)濟全球化的行列，外資銀行的涌入使得國內(nèi)金融行業(yè)競爭更加激烈。為了提高銀行的核心競爭力和適應能力，許多銀行都在探索提高效益和改善組織績效的有效途徑，組織結(jié)構調(diào)整、人力資源整合、組織扁平化管理等成為當代組織變革的主流趨勢。盡管上述的結(jié)構調(diào)整措施能夠降低成本，也能從一定程度上改善效益，但是，如果缺少客觀的評價體系，那么它們只能達到一個短期激勵促進的效果，不能夠從根本上改善企業(yè)的整體業(yè)績和效益。要想實現(xiàn)員工個人績效與企業(yè)整體績效的

2、協(xié)調(diào)一致，必須建立一個有效的評價績效和界定績效的績效管理體系。建立銀行績效考核系統(tǒng)在人力資源管理上起著非常重要的作用。 本文針對一般銀行體系結(jié)構，借鑒國外績效管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗，分析國內(nèi)績效管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，以Microsoft .NET的體系結(jié)構，基于網(wǎng)絡的可擴展的應用程序和服務提供數(shù)據(jù)訪問服務的ADO. NET數(shù)據(jù)庫訪問技術，結(jié)合Informix動態(tài)數(shù)據(jù)庫技術，以構建一套全面規(guī)范的銀行績效考核指標為目標，建立一套科學

3、規(guī)范、可擴展性強的銀行績效考核系統(tǒng)，并在此基礎上探討如何通過調(diào)整數(shù)據(jù)庫參數(shù)和優(yōu)化配置，提高銀行績效考核系統(tǒng)的性能。然后本文給出績效管理系統(tǒng)的設計方案，采用基于瀏覽器方式的B/S體系結(jié)構，構造銀行績效管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構框架，將系統(tǒng)的功能劃分為表示、功能及數(shù)據(jù)三大塊，在表示層提供績效考核系統(tǒng)的用戶接口部分，在中間層上部署了負責數(shù)據(jù)整合的核心處理功能模塊，在數(shù)據(jù)庫中存儲銀行機構、員工、帳戶明細信息、指標信息等數(shù)據(jù)。系統(tǒng)由績效綜合查詢子系統(tǒng)、數(shù)