機(jī)械廠安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、1安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理安全職責(zé)一、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同進(jìn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作（簡(jiǎn)稱(chēng)“五同時(shí)”）。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)宣傳教育，積極參加安全培訓(xùn)考核。四、組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生

2、產(chǎn)目標(biāo)、安全管理制度和安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，確實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入，不斷改善勞動(dòng)條件。五、深入車(chē)間了解安全生產(chǎn)情況，每季帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)不少于一次。嚴(yán)格落實(shí)隱患整改措施，責(zé)任到人。六、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并檢查考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。七、組織成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。八、組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。九、每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工

3、作例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大事故隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)3施，責(zé)任到人。六、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％。七、每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。八、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。九、對(duì)發(fā)生的事故要立即上報(bào)并及時(shí)調(diào)查處理。十、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)有關(guān)安全經(jīng)

4、費(fèi)的使用管理，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和管理。十一、承辦上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作。主管設(shè)備副經(jīng)理安全職責(zé)主管設(shè)備副經(jīng)理安全職責(zé)一、按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。二、組織制定修訂和審批機(jī)動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)安全管理環(huán)境制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。三、貫徹落實(shí)“五同時(shí)”，督促檢查機(jī)動(dòng)設(shè)備主管部門(mén)（企管部）安全職責(zé)履行情況和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。四、組織機(jī)動(dòng)設(shè)備安全檢查，落實(shí)事故隱患整改制度，指定安全防范措施。五、負(fù)責(zé)設(shè)備檢