機(jī)械設(shè)備管理辦法

1、橫琴總部大廈二期項(xiàng)目橫琴總部大廈二期項(xiàng)目設(shè)備管理管理辦法設(shè)備管理管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)本項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械設(shè)備管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，保障機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司等規(guī)章要求，制定本辦法。第二條本辦法屬于集團(tuán)公司規(guī)章制度體系中的第二層級(jí)，其上一級(jí)為分公司《工程項(xiàng)目管理制度》。第三條本辦法主要應(yīng)對(duì)以下風(fēng)險(xiǎn)：（一）機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、調(diào)配、租賃、報(bào)廢等資產(chǎn)管理工作不規(guī)范，可

2、能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)受損和固定資產(chǎn)流失。（二）機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程管理不到位，可能導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。第二章管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確設(shè)備管理崗位責(zé)任制和機(jī)械設(shè)備操作流程；2.必須配備專（兼）職機(jī)械設(shè)備管理人員，并將分包單位自有機(jī)械設(shè)備納入管理；3.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，并上報(bào)本單位主3.屬于A、B大類范圍的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立、健全機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。4.應(yīng)定期收集并建立本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備進(jìn)

3、出場(chǎng)臺(tái)賬，所屬項(xiàng)目部應(yīng)定期上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備需懸掛操作規(guī)程5.機(jī)械設(shè)備安全裝置必須齊全有效、符合要求，操作和維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查安全裝置，對(duì)故障、損壞和動(dòng)作失靈的安全裝置要及時(shí)修復(fù)和更換。操作人員要做好日常維護(hù)和季節(jié)維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)或機(jī)械設(shè)備在非完好狀態(tài)下“帶病”作業(yè)，認(rèn)真填寫各種原始記錄。6.機(jī)管員不定期對(duì)使用中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查并填寫檢查記錄。7.每月5日前和年底，需填寫《月（年）