零售業(yè)銷(xiāo)售人員薪酬體系與設(shè)計(jì)的探討——以RS上海公司為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、筆者認(rèn)為從業(yè)人員是一個(gè)行業(yè)最值得研究的對(duì)象之一,薪酬管理是人力資源研究的重要組成部分,所以,本文選擇了把我國(guó)零售業(yè)銷(xiāo)售人員的薪酬體系與設(shè)計(jì)作為主題進(jìn)行研究與探討.本文首先對(duì)我國(guó)零售企業(yè)所處的環(huán)境及背景進(jìn)行分析、對(duì)薪酬管理的基本理論進(jìn)行論述,并選取了一家具有國(guó)際背景的、比較成功的零售企業(yè)為例,對(duì)其早期的薪酬體系進(jìn)行分析,指出了其在薪酬體系方面存在的不足之處.在相關(guān)薪酬管理理論的指導(dǎo)下,結(jié)合該公司的實(shí)際情況,筆者重新設(shè)計(jì)了該公司的薪酬體系,

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