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文檔簡介
1、供應鏈中不同的實體具有不同的、沖突的目標,因此供應鏈管理是一項復雜的任務,它涉及跨組織的協調和決策制定.如果供應鏈中的實體都使它的利潤最大化,那么就會損害整個供應鏈的績效.供應鏈契約是協調供應鏈的一種機制.本文先介紹了有關供應鏈和供應鏈管理的有關概念,然后回顧了有關供應鏈契約的文獻.本文擴展了簡單的報童問題.第一個擴展是零售商除了要確定訂購量外還要確定零售價格.第二個擴展是零售商施加需要一定成本的努力來增加需求.本文著重分析了收益共享供
2、應鏈契約模型,分析了它的優(yōu)缺點.收益共享契約包括兩個參數,w和φ.φ為零售商保留收益的份額,也就是說,假定零售商的收益為R(q),那么零售商保留φR(q),而把(1-φ)R(q)給供應商,φ∈[0,1].第二個參數w為批發(fā)價格.本文的研究表明收益共享契約能夠協調現有很多契約不能協調的供應鏈系統.同時本文的研究還表明,收益共享契約能夠協調具有多個競爭的零售商的供應鏈.最后本文分析了了信息不對稱條件下供應鏈契約協調問題.本文考慮的模型中供應
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