錦屏水電樞紐工程輔助洞投標管理分析.pdf

1、施工企業(yè)為了企業(yè)的生存和發(fā)展,為了獲得較多的工程施工任務,就要積極參與市場競爭,熟悉市場規(guī)律,運用經濟手段,而其中最重要的方式就是積極參與施工項目的投標.投標工作的管理是施工企業(yè)綜合管理的一個重要方面,它作為企業(yè)獲得工程施工任務的一個重要手段,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關重要的作用.投標管理工作是一個綜合性、系統性的工作,它反映了一個企業(yè)的綜合實力和管理水平,是一個企業(yè)在市場競爭中的第一表象,成功與失敗影響著企業(yè)的生存和發(fā)展.該文通過中鐵

2、二局集團參與的錦屏水電樞紐工程輔助洞土建工程JPC-200303標段投標的成功實例,主要介紹了招投標的含義以及招投標與企業(yè)發(fā)展的關系;并在投標管理的全過程中重點分析了該工程項目的工程特點、施工組織方案及投標預算總價的編制;特別是對招標評標辦法、對競爭對手的實力作了深入的分析總結,制定了切實可行的投標策略.在報價的策略上運用了多年來在競標中相關的數據統計,大大增強了該單位最終報價的競爭性.通過全面的投標組織管理工作,使得該項目的投標在施工