我國醫(yī)藥產業(yè)并購重組與戰(zhàn)略發(fā)展研究.pdf

1、近些年隨著國家宏觀經濟良好發(fā)展,人民生活水平的提高,醫(yī)藥產業(yè)成為國民經濟中經濟總量、利潤增長最快的行業(yè)之一.然而與發(fā)達國家醫(yī)藥產業(yè)相比,存在巨大的差距.醫(yī)藥產業(yè)是全球工業(yè)中國際化、集約化程度最高的產業(yè)之一,全球前20名跨國制藥巨頭均在中國開設獨資或合資公司.而且WTO規(guī)則中,中國將進一步兌現(xiàn)專利保護以及放開對醫(yī)藥分銷、服務的限制.因此,由于歷史原因,中國醫(yī)藥產業(yè)存在技術水平低、集中度低、缺乏研發(fā)和創(chuàng)新機制和能力等諸多缺陷.長期以往,中國

2、醫(yī)藥產業(yè)將面臨著巨大的生存壓力.因此,打破原有產業(yè)格局,通過并購重組,有助于提高產業(yè)水平、改善企業(yè)競爭優(yōu)勢、改善管理水平,也為企業(yè)提供一條戰(zhàn)略發(fā)展之路.由于中國正處于經濟轉軌時期,經濟、法制都在發(fā)生巨大的變化.了解這些背景,有助于理解醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的復雜性和近些年的變化.該文在并購重組理論和產業(yè)實踐的結合論證中,根據(jù)醫(yī)藥產業(yè)的特殊性,詳細闡述了基于戰(zhàn)略管理思想來理解并購重組理論,并對國內國外醫(yī)藥并購重組行為進行了比較研究,探究并購重組行為

3、動因,并結合典型案例佐以說明.該文的價值在于:1、分析諸多關于并購重組的書籍和文章,鮮有論證深入的醫(yī)藥并購重組案例,該文豐富了這類研究;2、重點指出并購重組理論非本土化和中國醫(yī)藥產業(yè)并購重組的不完全匹配性;3、很多關于醫(yī)藥產業(yè)并購文章分析僅停留在資本運作的表面而輕易得出結論而并未考慮到其行業(yè)的特殊性,揭開醫(yī)藥產業(yè)并購重組后欲實現(xiàn)產品、市場、財務、管理上協(xié)同效應的艱難和障礙;4、該文提供的典型案例分析,具有相當?shù)拇硇?指出了當前醫(yī)藥企業(yè)