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1、1達坂城嘉德假日大酒店工程趕工措施方案一、工程概況一、工程概況項目名稱項目名稱:達坂城嘉德假日大酒店工程建設單位:建設單位:新疆立恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:監(jiān)理單位:新疆成匯工程建設管理有限公司建設規(guī)模建設規(guī)模:建筑面積33962.79㎡建筑物高度為17.8米。二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)1、建筑設計施工文件2、相關的建筑施工規(guī)范及文件三、編制原則三、編制原則在保證工程質(zhì)量、施工安全、適當增加工程成本的前提下,以2015年6月30日為土

2、建工程完成目標。四、趕工的工作內(nèi)容四、趕工的工作內(nèi)容1、2015年5月15日完成主體一層工程2、2015年5月30日完成五、趕工的工期目標五、趕工的工期目標根據(jù)建設單位要求的工期為2015年6月30日主體封頂,2015年自3月12日進入施工現(xiàn)場以來共計有110日歷天,由于主材(鋼筋)延誤工期25日歷天;現(xiàn)未保證按期完成工程內(nèi)容進行趕工,本工程需在2015年6月30日主體封頂;由于鋼筋滯后入場影響總工期的22.7%(25日歷天1103認真

3、貫徹執(zhí)行施工過程控制、銜接過程控制、質(zhì)量檢驗計劃、施工圖紙會審、工程交接、工程圖紙和竣工技術資料等程序和制度。3、組織措施:工程施工前制定詳細的施工網(wǎng)絡組織,并根據(jù)施工網(wǎng)絡組織制定月度及每周的施工進度計劃,并定期盤點統(tǒng)計,不僅及時調(diào)整施工進度網(wǎng)絡圖,而且分析施工中存在的問題,正確估計下一步影響施工的各項因素,并采取相應的補救措施。4、物資供應:選用良好的機械裝備投入到本工程使用。按照網(wǎng)絡計劃做好設備進場、材料供應工作,掌握并落實材料的到

4、貨情況,協(xié)助業(yè)主做好材料先行定牌、定規(guī)格、定色澤。加強材料及設備的管理力度。大力推行設備及材料的倉儲管理,由于施工場地狹窄,為了確保不斷材料,設材料保管員,使用材料時采用人工或運輸車進行二次或者多次搬運。地方材料采購,充分做好市場調(diào)查工作,落實貨源,確保工程對材料的需求。隨時了解材料供應動態(tài),對缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào),特別大體量的材料(如砌體、型鋼)由于達坂城當?shù)刭Y源缺乏,為使總進度計劃得以順利實施,只有異地采購。根據(jù)不同的

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