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文檔簡介
1、郵儲銀行支行客戶綜合營銷方案為加快實現(xiàn)以二級支行層面為主的營銷資源整合,深入開展綜合營銷工作,滿足客戶多樣化的金融需求,提高我行綜合營銷的成功率,特提出以下實施方案。一、加強領導,高效組織綜合營銷工作為切實做好綜合營銷工作,加強對綜合營銷工作的組織與領導,我行成立了以00為組長,000為副組長,各部門、業(yè)務條線經(jīng)理為成員的領導小組,負責指導監(jiān)督我行的綜合營銷工作,確保順利開展。二、綜合營銷基本原則1、立足崗位,緊貼實際,以客戶為中心。了
2、解客戶綜合需求,在滿足其基本需求的基礎上,深入挖掘客戶的潛在需求,從實戰(zhàn)出發(fā),根據(jù)客戶的不同特征,制定科學合理的營銷方案,避免同質產(chǎn)品重復,簡單推銷,下任務等營銷模式。2、協(xié)同聯(lián)動,整體推進。結合郵儲銀行企業(yè)化建設活動,各業(yè)務條線間加強溝通,密切配合,互通有無,互搭平臺,通過嚴格的培訓教育,全面提高員工儲備知識、技能和素質,確保綜合營銷工作的有序推進。3、注重實效,推進專業(yè)化管理。在客戶資源的管理和維護上,要以首次銷售環(huán)節(jié)為主,在此基礎
3、上兼顧貢獻大小和客戶意愿,避免出現(xiàn)爭搶客戶、重復營銷等“內耗”行為??蛻粼跇I(yè)務存續(xù)期間以條線管理為主,交易期結束后在該條線無開發(fā)價值的,客戶資料統(tǒng)一上交二級支行,由支行長根據(jù)實際情況重新分配客戶維護關系。三、綜合營銷培訓工作1、強化條線客戶經(jīng)理的綜合業(yè)務知識培訓為了確保綜合營銷工作落到實處,我行制定了涉及公司、信貸、理財、零售的培訓內容和考核計劃,依托各條線客戶經(jīng)理隊伍,加強條線之間業(yè)務聯(lián)動。首先按照支行培訓計劃要求,周一、六對客戶經(jīng)理
4、進行綜合營銷培訓。各條線經(jīng)理按培訓時間、培訓內容提供相應的培訓課件,學習內容包括條線基本知識、營銷人群和技術語術,通過采用影像資料、PPT課件、現(xiàn)場模擬等形式進行授課。其次,根據(jù)條線內容不同對學習內容進行細化。其中,針對公司客戶的結算、資產(chǎn)管理、供應鏈需求,疊加代發(fā)工資、PS等結算類產(chǎn)品、機構理財產(chǎn)品、供應鏈融資等授信類產(chǎn)品來推動單位職工的信用卡團簽、個人理財、個人綜合消費貸款等相關內容;針對貸款客戶的結算、理財?shù)刃枨笙騻€人客戶疊加綠卡
5、通、VP卡、商易通等結算類產(chǎn)品、個人理財類產(chǎn)品,以及向小微企業(yè)客戶的結算和疊加代發(fā)工資、公司存款、機構理財?shù)认嚓P內容。理財和零售經(jīng)理要掌握了解客戶的結算和融資需求,同時了解信用卡、個人消費貸款等授信類產(chǎn)品并向公司客戶疊加公司存款、小企業(yè)貸款等相關內容。再次是為檢驗客戶經(jīng)理學習情況,根據(jù)培訓計劃,詳細制定考核方案,每月末對條線經(jīng)理進行閉卷測試,以及服務禮儀演練考核,以此來明確各條線經(jīng)理的任務和責任,達到客戶資源共享,降低客戶流失率。和社會
6、認同。帶來整體服務水平的不斷提升,樹立我行良好的服務品牌形象。五、相關要求1、提高認識,重視綜合業(yè)務培訓。綜合營銷是發(fā)展?jié)撛诳蛻粜枨?,增強客戶的滿意度,提升我行核心競爭力的重要戰(zhàn)略之一。認真抓好培訓工作,提高員工綜合素質,適應現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展需要,確保我行健康持續(xù)開展。2、加強督導,推動各條線聯(lián)系。各部室以部門經(jīng)理、網(wǎng)點支行長為領導,進行督導,確保綜合營銷工作順利開展。各條線經(jīng)理要加強溝通、密切配合、互搭平臺,實現(xiàn)從業(yè)務各條線分散營銷向
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