

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、經(jīng)濟(jì)全球化,金融自由化和保險(xiǎn)國(guó)際化是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展的主流,并將對(duì)21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的的歷史影響。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)程加快,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必更加激烈。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)是一個(gè)發(fā)展歷史短暫的保險(xiǎn)業(yè),顯然,民族保險(xiǎn)業(yè)還極其脆弱。因此,中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司作為民族保險(xiǎn)業(yè)的一員必須抓住這幾年保護(hù)期,重新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,抓住機(jī)遇,不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)快速、健康地發(fā)展。本文首先闡明研究中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份
2、有限公司重慶分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)平安產(chǎn)險(xiǎn)重慶分公司)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意義。然后通過(guò)介紹國(guó)際財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài),并分析中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)以及重慶財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,指出平安產(chǎn)險(xiǎn)重慶分公司戰(zhàn)略調(diào)整的緊迫性。按照戰(zhàn)略管理理論的要求,本文重點(diǎn)對(duì)平安產(chǎn)險(xiǎn)重慶分公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的選擇制定及實(shí)施建議進(jìn)行了闡述。通過(guò)對(duì)平安產(chǎn)險(xiǎn)重慶分公司的發(fā)展歷程回顧,對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化及平安產(chǎn)險(xiǎn)重慶分公司內(nèi)部管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出其中的關(guān)鍵影響因素,并建立外部因素評(píng)價(jià)矩陣和內(nèi)部因素評(píng)價(jià)
3、矩陣,最后采用swot矩陣分析產(chǎn)生轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實(shí)施建議。在本文中,我主要通過(guò)分析研究,建立了內(nèi)、外部因素評(píng)價(jià)矩陣,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立SWOT矩陣并進(jìn)行分析,選出轉(zhuǎn)型的最佳戰(zhàn)略,并提出此項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)施方案,其中包括平安產(chǎn)險(xiǎn)重慶分公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的十項(xiàng)內(nèi)容,以及建議轉(zhuǎn)型的目標(biāo)及行動(dòng)規(guī)劃。論文研究期間,已有部分內(nèi)容在分管工作內(nèi)進(jìn)行嘗試,從初步取得的效果來(lái)看,可以預(yù)測(cè),在近一兩年時(shí)間內(nèi),對(duì)于文中提出的轉(zhuǎn)型方案,對(duì)現(xiàn)階段提高平安產(chǎn)險(xiǎn)重慶分公司的競(jìng)爭(zhēng)力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)深圳分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)深圳分公司車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)深圳分公司績(jī)效管理研究.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)福建分公司服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)山東分公司車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)江西分公司機(jī)構(gòu)發(fā)展及對(duì)策研究.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)深圳分公司私家車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化研究.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理研究.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略及實(shí)施.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)珠海中心支公司招聘信息
- 產(chǎn)險(xiǎn)個(gè)人代理人展業(yè)模式轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新研究——基于平安產(chǎn)險(xiǎn)江西分公司創(chuàng)保網(wǎng)發(fā)展的調(diào)研.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)股份有限公司黑龍江分公司營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)研究.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)南充中心支公司的采訪提綱
- 基于六西格瑪管理的中國(guó)平安產(chǎn)險(xiǎn)安徽分公司車(chē)險(xiǎn)理賠服務(wù)研究.pdf
- 個(gè)人車(chē)險(xiǎn)客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)創(chuàng)新研究-以平安產(chǎn)險(xiǎn)上海分公司為例
- 個(gè)人車(chē)險(xiǎn)客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)創(chuàng)新研究-以平安產(chǎn)險(xiǎn)上海分公司為例.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)壽光支公司營(yíng)銷(xiāo)渠道管理優(yōu)化項(xiàng)目研究.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)意健險(xiǎn)發(fā)展前景研究.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)全國(guó)開(kāi)通“快、易、免”服務(wù)
- 太平洋產(chǎn)險(xiǎn)黑龍江分公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論