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1、針對(duì)煤炭當(dāng)前的市場(chǎng)狀況,提出了運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù)和優(yōu)化理論對(duì)煤炭銷售物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化是我國(guó)煤炭企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。論文以平煤集團(tuán)為具體實(shí)例,分析了平煤集團(tuán)銷售物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀,指出了其優(yōu)劣勢(shì)所在,提出了應(yīng)對(duì)辦法:平煤集團(tuán)在實(shí)施“重點(diǎn)大戶”的營(yíng)銷策略的同時(shí),在某些市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)分銷,細(xì)化市場(chǎng),這樣銷售物流系統(tǒng)更加合理。根據(jù)煤炭產(chǎn)品的消費(fèi)特點(diǎn),建立了煤炭產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的GM(1,h)灰色預(yù)測(cè)模型,該模型應(yīng)用方便,
2、預(yù)測(cè)精度高,在實(shí)際中具有較大的價(jià)值;通過(guò)分析煤炭企業(yè)所要達(dá)到的具體目標(biāo),建立了煤炭產(chǎn)品銷售計(jì)劃的優(yōu)化模型,為煤炭企業(yè)煤炭的生產(chǎn)與銷售提供了新的方法與途徑,有利于煤炭企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益;圍繞煤炭的倉(cāng)庫(kù)分銷,建立了煤炭目標(biāo)市場(chǎng)決策的層次模型, 為煤炭企業(yè)選擇市場(chǎng)提供了指導(dǎo),同時(shí)給出了分銷倉(cāng)庫(kù)位置的確定方法;通過(guò)對(duì)煤炭產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況的分析,指出了適合煤炭銷售物流系統(tǒng)煤炭控制的庫(kù)存模型;此外,對(duì)煤炭配送點(diǎn)數(shù)量的確定以及哪個(gè)用戶由哪個(gè)配送點(diǎn)
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