ECR效率化管理實(shí)施方案的研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的不斷的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場形成及技術(shù)變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈,技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力.這就要求企業(yè)能對不斷變化的市場作出快速的反應(yīng),源源不斷地滿足客戶的需求,去占領(lǐng)市場以贏得競爭.針對快速消費(fèi)品行業(yè)一種全新的流通策略——高效消費(fèi)者反應(yīng)ECR應(yīng)運(yùn)而生.ECR是指分銷商和供應(yīng)商以滿足顧客要求和最大限

2、度降低物流過程費(fèi)用為原則,及時做出準(zhǔn)確反應(yīng),給客戶帶來更大效益而進(jìn)行密切合作,使商品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化.該文將從ECR在供應(yīng)鏈管理中合作的建立、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目評價的角度為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合典型案例的分析,深入研究在分銷商和供應(yīng)商的業(yè)務(wù)組織活動中,如何實(shí)施ECR一般步驟,在此基礎(chǔ)上提出實(shí)施ECR的具體解決方案,為實(shí)施ECR的流程提出了總體框架性的建議和規(guī)劃.面對經(jīng)濟(jì)全球化這一機(jī)遇與挑戰(zhàn),ECR效率化管理的概念被零售商和制造商所接納并被廣泛的應(yīng)