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文檔簡介
1、地礦事業(yè)部內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班鈾礦山井下職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材2016年12月,第一講 認識“三違”行為及其危害一、定義:“三違”是指“違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律”的簡稱。在生產(chǎn)作業(yè)過程中由于違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀律的行為。 “三違”行為的發(fā)生,是生產(chǎn)安全事故的最大因素,大部分事故(90%以上)都是因“三違”行為的發(fā)生而誘發(fā)各種生產(chǎn)安全事故。,(一)什么是違章指揮? 是指管理人員違反國家安全生
2、產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),違反企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度來指揮勞動生產(chǎn)的行為。 違章指揮具體包括:指揮者不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度、技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序;指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗;使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動者或無專門資質(zhì)認證的人員;指揮職工在安全防護設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè);發(fā)現(xiàn)違章不制止等行為。,(二)什么是違章作業(yè)? 違章作業(yè)主要是指職工違反生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)制度與作業(yè)規(guī)程,如安全
3、生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施操作、在作業(yè)場所存在安全隱患的情況下進行生產(chǎn)作業(yè)的行為。 違章作業(yè)具體包括:不遵守作業(yè)現(xiàn)場的安全制度,不遵守操作規(guī)程,不正確佩戴或使用防護用品;擅自動用機械、電氣設(shè)備或拆改挪用安全設(shè)施、設(shè)備;不對隱患進行處理,在不具備作業(yè)條件的情況下,盲目進行生產(chǎn)的行為。,(三)什么是違反勞動紀律? 違反勞動紀律主要是指職工
4、違反企業(yè)的勞動規(guī)則和勞動秩序,即違反企業(yè)為維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保證勞動合同履行而制定的必須共同遵守的紀律與規(guī)則。 違反勞動紀律具體包括:不履行勞動合同,不遵守考勤與休假紀律、生產(chǎn)與工作紀律、獎懲制度、其他紀律等。,二、違章行為發(fā)生的原因(一)僥幸心理 有的人在幾次違章沒發(fā)生事故以后,慢慢滋生了僥幸心理,混淆了幾次違章未發(fā)生事故的偶然性和長期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。(二)省能心理
5、有的人嫌麻煩,圖省事,降低成本,總想以最小的代價取得最好的效果,甚至壓縮到極限,降低安全投入。省能心理尤其容易在生產(chǎn)任務(wù)緊迫和眼前既得利益的誘因下產(chǎn)生。,(三)自我表現(xiàn)心理 有的人自以為技術(shù)好,有經(jīng)驗,常滿不在乎,雖說能預(yù)見到有危險,但是總覺得能避免,用冒險蠻干來表現(xiàn)自己的技能。有的新人技術(shù)差,經(jīng)驗少,可是初生牛犢不怕虎,急于表現(xiàn)自己,以自己或他人的痛苦驗證安全制度的重要作用,用鮮血和生命驗證安全規(guī)程的科學(xué)性。(四)
6、從眾心理 別人做了沒事,我福大命大造化大,肯定更沒事。尤其是一個安全秩序不好,管理混亂的場所,種種不安全心理像瘟疫一樣,嚴重威脅企業(yè)的安全生產(chǎn)。(五)逆反心理 在人與人之間關(guān)系緊張的時候,人們常常產(chǎn)生這樣的心理:把同事的善意提醒不當回事,對領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求口是心非,氣大于理,置安全生產(chǎn)規(guī)章制度于不顧,以致釀成事故。,三、“三違”行為的危害 據(jù)調(diào)查9 0 % 以上的礦山事故,均是由“三違”
7、造成的。有些人,由于綜合素質(zhì)較差、安全意識不強、法制觀念淡薄,“三違”現(xiàn)象時有出現(xiàn),屢禁不絕,嚴重地威脅了礦山的正常生產(chǎn)和礦工的生命安全,甚至造成了礦山的慘重災(zāi)難,影響極壞,危害極大。,案例一:某鈾業(yè)公司分礦“5.19”事故案例事故經(jīng)過: 2012年5月19日16:40分左右,鄭子能(死者)與同班鄭寬亦、曾有長、鄭鵬飛、胡遠和5人在主豎井40米中段環(huán)形車場進行砼支護和清碴作業(yè)。14:40左右鄭子能推重車停留在709主
8、巷上,后又推一空車皮返回工作面。15:20分左右,天井作業(yè)面電機車司機郭興羽開著14節(jié)裝滿廢碴的礦車從705主巷進入709主巷,在轉(zhuǎn)彎處發(fā)現(xiàn)前方有重車擋道,由于剎車不及,電機車與停在前方的重車相撞,造成裝滿廢碴的礦車及電機車掉道。,司機郭興羽向現(xiàn)場安全管理人員鄭亦寬報告,并與鄭子能一同前往查看后,決定用手拉葫蘆先拉直礦車,上軌后再處理掉道電機車。由于掉道重車正好停留在配電盤處,在處理掉道重車過程中,鄭子能起身從掉道重車與配電盤中間通過,
9、重車側(cè)邊與配電盤鐵殼開關(guān)水平間距為250mm,鄭子能在通過時擠靠鐵殼開關(guān),造成開關(guān)進線側(cè)一根動力電纜外皮破損,引起開關(guān)外殼帶電,鄭子能衣著又潮濕,胸、背分別與礦車、鐵殼開關(guān)接觸,漏電電流通過其身體,發(fā)生觸電事故。在場人員緊急把鄭子能拉出觸電位置,17:20分送往縣人民醫(yī)院搶救,17:58分經(jīng)搶救無效而死亡。,事故直接原因: 死者鄭子能沒有選擇跨過手動葫蘆和鋼軌到人行道側(cè)面,而是強行選擇從礦車與配電盤間通過。由于配電盤與礦車的間
10、隙較小,鄭子能擠靠鐵殼開關(guān),使進線電源中的一相電源絕緣層破損,造成鐵殼開關(guān)帶電,加之其衣著潮濕,背部擠靠鐵殼開關(guān),前胸緊靠礦車,導(dǎo)致電流通過身體,造成觸電死亡。,間接原因: 鄭子能安全意識薄弱、安全教育培訓(xùn)不足,強行擠靠通過是事故發(fā)生的間接原因之一(典型的違章五心理); 事發(fā)的的709主巷設(shè)計斷面為2.4X2.4m,出事地段的實際寬度為2.6m,但當軌道上有礦車通過時,巷道壁與礦車邊緣距離不到700m
11、m,安放配電盤后,配電盤上開關(guān)與礦車邊緣實際距離僅為250mm,配電盤位置設(shè)置不當是導(dǎo)致本次事故的間接原因之二(位置安放不當,違章作業(yè)); 軌道架設(shè)不規(guī)范,沒有按照《鈾礦冶安全規(guī)程》標準輔設(shè),是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因之三(軌道靠中輔設(shè),表面上好看); 郭興羽開著14節(jié)裝滿廢碴的礦車從705主巷進入709主巷時,可能存在違規(guī)行為,為間接原因之四(超速駕駛、 頂車行駛、未及時減速等違規(guī)作業(yè)的嫌凝),事故性質(zhì):
12、 是一起因“三違”作業(yè)、安全培訓(xùn)不到位、對現(xiàn)場施工作業(yè)及監(jiān)管過程不嚴而造成的責任事故。,案例二:某鈾礦項目提升豎井“2.18” 工亡事故案例 事故經(jīng)過:2012年2月18日晚班,項目分包商員工正進行豎井出碴作業(yè),井下作業(yè)面有5名作業(yè)員工。21時30分,在裝好一桶碴后,出碴工通知地面信號升井,井口信號工任曉君將提升信號轉(zhuǎn)發(fā)至提升機司機
13、。當?shù)跬熬従徧嵘良s3米高穩(wěn)定后,出碴工向地面發(fā)出提升信號后,提升機司機陳又虎進行了反向操作,導(dǎo)致裝碴吊桶從3米高處快速下降,其后撞擊到空桶,造成裝碴吊桶失穩(wěn)側(cè)傾,繼而又撞壓到出碴工李平,導(dǎo)致其受重傷,后經(jīng)搶救無效而死亡。,直接原因: 提升機操作不當,裝碴吊桶下降撞擊作業(yè)面空吊桶側(cè)傾,撞壓至死者身體,使其受傷嚴重而死亡。 間接原因: 分包商管理混亂,沒有建立有效的安全管理機制;提升機司
14、機陳又虎無證上崗、安全培訓(xùn)不落實、操作技能不足;總包單位、監(jiān)理單位以分包商管理不嚴,對其作業(yè)組織和人員配置情況缺乏安全監(jiān)督,是事故發(fā)生的間接原因。,事故性質(zhì): 是一起典型的因“三違”行為而釀成的安全責任事故:制度缺位,安全管理嚴重混亂;工作極不認真,對信號辨別發(fā)生嚴重錯誤;既沒有進行有效培訓(xùn),又不具備安全操作技能,無證上崗(按規(guī)定是雙人雙崗)等釀成的人身傷亡事故,是違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的典型事故。,案例三、
15、 某礦山缺氧窒息事故案例(一)事故經(jīng)過: 2002年4月3日凌晨,某礦二工區(qū)七中段7-1-1采場進行爆破作業(yè),裝藥量為8076公斤,整個爆破工作順利進行。2002年4月6日7時30分,二工區(qū)三隊7人進入礦井前往十中段獨頭進行正常清理巷道作業(yè)。5人先到十中段,2人在八中段開泵后下去。約8時30分,5人中走在前面的楊某等3人中毒昏倒(后死亡)。,后面2人感覺不行往回走,被開泵的2人救到八中段,并向其他現(xiàn)場作業(yè)的職工報警
16、。消息傳出,正在井下其他中段作業(yè)以及其他崗位和正在休息的職工先后趕到,有多人下到十中段搶救已昏倒的3人。9時40分副礦長李某、科長肖某向礦長報告,向縣醫(yī)院、急救中心等單位求援。在搶救過程中高某等9人下井中毒。11時30分,縣消防中隊到達現(xiàn)場,共救出34人(其中6人死亡,26人輕傷、2人重傷)。此時,十中段還有6人沒有救出來。省安管局緊急調(diào)動礦山救護隊救援。4月7日4時20分最后6人全部救出地面,經(jīng)確認全部死亡。造成楊某等12人先后死亡的
17、重大事故。 估算受劑量達數(shù)百msv的超劑量事故。,(二)事故原因(引用事故調(diào)查結(jié)論):1.礦山領(lǐng)導(dǎo)安全防護意識淡薄,對礦山通風(fēng)工作不重視,長時間存在的通風(fēng)防護問題沒有解決,是造成本次事故的主要原因。2、礦山?jīng)]有形成完整的通風(fēng)系統(tǒng),且局部通風(fēng)系統(tǒng)又處于癱瘓壯態(tài),是導(dǎo)致本次事故的直接原因。3。事故應(yīng)急預(yù)案不落實,搶險救災(zāi)指揮失誤是事故傷亡擴大的主要原因。4.責任制不落實,監(jiān)管不力是事故發(fā)生的重要原因。,第二講 如
18、何預(yù)防習(xí)慣性違章的行為 所謂習(xí)慣性違章,是指員工在較長時間內(nèi)逐漸養(yǎng)成的不按章程辦事的習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,當前金屬非金屬礦各類事故的直接原因,絕大多數(shù)是由于違章作業(yè)造成。那么怎樣減少習(xí)慣性違章呢?(習(xí)慣性違章是“三違”現(xiàn)象產(chǎn)生的重要原因之一),一、積極學(xué)習(xí)并遵守安全規(guī)章制度1.學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度 首先,開展全員安全培訓(xùn),全面掌握業(yè)務(wù)和安全知
19、識;其次,重視班組管理,因為班組長對安全規(guī)章制度的掌握程度,決定了安全規(guī)章制度是否能得以貫徹執(zhí)行;再次,崗位操作人員可以通過班組安全活動,加強對安全規(guī)章制度的認識。,2.遵守安全規(guī)章制度的自覺性 只有首先具備安全意識,才能自覺遵守安全規(guī)章制度。要從反面典型事例中吸取教訓(xùn),抵制習(xí)慣性違章行為,增強遵章守紀的自覺性。3.積極參與崗位技能培訓(xùn) 通過各崗位生產(chǎn)廣泛開展崗位練兵活動,提高安全技術(shù)、操作水平和事
20、故狀態(tài)下的應(yīng)變能力,杜絕各類違章作業(yè)事故的發(fā)生。,4.班組長應(yīng)加強作業(yè)過程的安全監(jiān)控 班組長應(yīng)對生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場監(jiān)控,特別是對一些較為危險的作業(yè)環(huán)節(jié)進行全過程的監(jiān)控。對這些環(huán)節(jié)進行危險分析,發(fā)現(xiàn)違章行為必須堅決及時制止。5.職工之間互相監(jiān)督 職工要養(yǎng)成互相監(jiān)督,共同負責的好習(xí)慣,在自己不違章作業(yè)的同時,也主動監(jiān)督并制止他人的危險行為,共同維護生產(chǎn)作業(yè)的安全進行。,二、養(yǎng)成良好的安全行為
21、習(xí)慣(一)、養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣 1.積極參加企業(yè)組織的各種安全教育和生產(chǎn)技能的培訓(xùn); 2.積極參加企業(yè)組織的各種安全活動; 3.在現(xiàn)場作業(yè)時,嚴格要求自己,遵守各種規(guī)章制度,保證自己的行為規(guī)范化、標準化;,(二)、養(yǎng)成主動了解安全信息的好習(xí)慣1.認真地參加班前、班后會,弄清本班的任務(wù)及作業(yè)條件,并且預(yù)測可能發(fā)生的安全問題,做到有備無患; 2. 在交接班時,應(yīng)該認真聽取上一班的交
22、接報告,尤其要注意其中的安全信息; 3.在開始工作時應(yīng)該先了解現(xiàn)場的情況,例如設(shè)備設(shè)施的情況和周圍環(huán)境有無變化,各種安全設(shè)施是否齊全等。 4.正確辨識各種安全警示標志、牌等,并做好應(yīng)對措施,認真接受各種安全警示、預(yù)測預(yù)報;5.要經(jīng)常與其他同事進行交流,了解企業(yè)的安全情況,并了解協(xié)同作業(yè)職工的情況;,( 三)、養(yǎng)成作業(yè)前安全確認的習(xí)慣 1.確認周圍工作環(huán)境,沒有任何嚴禁攜帶的物品; 2.確認設(shè)備設(shè)施無安全隱患、安全防護設(shè)施無
23、缺陷; 3.確認自己所使用的操作方法是安全可靠; 4.確認所開啟的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況平穩(wěn),無異常振動、噪音等; 5.如果作業(yè)時需要多人協(xié)同,應(yīng)該確認所有協(xié)同員工的作業(yè)位置、作業(yè)方法、聯(lián)絡(luò)方式等,確認無誤后方可進行作業(yè)。,(四)、養(yǎng)成自覺遵守服從的習(xí)慣 1.自覺遵守企業(yè)的各種規(guī)章制度; 2.自覺遵守服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,拒絕接受違章指揮; 3.自覺接受各種安全檢查和安全教育; 4.對于自己的“三違”行為,自覺遵守服從安全
24、 管理人員提出的改正要求,不抵觸; 5.去除麻痹僥幸、投機等不良心理; 6.自覺做好設(shè)備設(shè)施保養(yǎng),保持作業(yè)環(huán)境的干凈整潔。,(五)、養(yǎng)成自我調(diào)節(jié)身心的好習(xí)慣 1.暗示調(diào)節(jié)。如提醒自己“不要灰心”、“不要著急”等,以此來緩解心理壓力,調(diào)節(jié)不良情緒; 2.放松調(diào)節(jié)。用放松身體的方法調(diào)節(jié)緊張不適感; 3.想象調(diào)節(jié)。設(shè)想放松自己,并克服消極心理,從而達到能在真的挫折情緒和緊張的場合下應(yīng)對各種不良的情緒; 4.養(yǎng)成良
25、好的生活習(xí)慣: 1)注意自己的飲食起居,戒除不良嗜好和習(xí)慣。 2)經(jīng)常參加一些體育鍛煉,保持良好的體能狀態(tài)。 3)妥善地處理工作與家庭之間的關(guān)系; 4)好的人際關(guān)系能使人工作更順利; 5)當身體不適時,如傷病、情緒波動、精神萎靡等,及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)或告知其他職工,避免因此出現(xiàn)“三違”; 6)保證足夠的休息,培養(yǎng)樂觀開朗的心態(tài),保持積極向上的人生態(tài)度。,三、養(yǎng)成預(yù)知、預(yù)想的好習(xí)慣(一)預(yù)知 1. 與自己工種
26、相關(guān)的法律法規(guī)、安全操作規(guī)程等; 2. 自己所從事工種的專業(yè)知識; 3. 所在崗位的基本情況,包括設(shè)備設(shè)施、工具、材料的性能、使用知識、生產(chǎn)環(huán)境、操作規(guī)程和工藝流程。 4.通過班前會,了解交接班的情況、作業(yè)任務(wù)書等各種安全信息。,(二)預(yù)想 1. 開放式預(yù)想。利用安全活動日、班前與班后會等形式進行全方位、全覆蓋的預(yù)想; 2. 針對性預(yù)想。對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境突變等特殊情況進行預(yù)想;
27、 3. 走動式預(yù)想。企業(yè)管理人員或班組領(lǐng)導(dǎo)等在現(xiàn)場進行檢查時,對可能出現(xiàn)的危險因素進行預(yù)想。,第三講 如何開展班前會(班前班后會)? 班組如同企業(yè)的細胞,是企業(yè)最基礎(chǔ)的組織。企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn),最終要靠班組的成員來實現(xiàn)。班前會是班組長根據(jù)當天的工作任務(wù),結(jié)合本班的個人安全操作水平,思想穩(wěn)定性和現(xiàn)場條件,工作環(huán)境等情況,在工作前召開的班組會,能使職工受到針對性安全教育,是加強和鞏固職工安全知識和操作技能最基本
28、的方式。 班前會召開的形式,原則上以班組為單位??紤]到部分班組的當班作業(yè)人數(shù)較少,可以采掘隊(車間)、中段的形式召開,由帶班干部主持。,班前會準備工作 1.班組長要提前到崗,查看上一班的工作記錄,聽取或查看上一班組長的交班情況,了解設(shè)備運行狀況; 2.班組長要對當天的生產(chǎn)任務(wù)、安全措施、使用的安全器具等情況做到心中有數(shù),對承擔工作任務(wù)的班組成員的技術(shù)能力、責任心有足夠的了解。
29、 3.班組長要根據(jù)當前生產(chǎn)任務(wù)的特點、設(shè)備運行情況、作業(yè)環(huán)境等情況,有針對性地擬定安全注意事項。,班前會主要內(nèi)容1.對當天的工作任務(wù)作出分工,指定負責人和監(jiān)護人;2.對成員的精神、心理狀況進行確認;3.告知作業(yè)環(huán)境有關(guān)情況,進行作業(yè)指示和危險預(yù)測;4.做好危險點分析,告知可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護措施;5.學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,剖析事故案例;6.檢查班組成員正確穿戴和使用防護用品;7.做好共
30、同作業(yè)中的配合,保證集體作業(yè)中的安全;8.抽考員工對安全操作規(guī)程、班前會內(nèi)容的掌握情況;9.做好班前會記錄,員工確認簽名。,班中與班后工作1. 班中對現(xiàn)場作業(yè)員工的生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;2.班后對本班組的生產(chǎn)安全情況進行記錄,向下一班交代有關(guān)事項(對重大安全隱患,必須向下一班當面說明有關(guān)情況,防止安全事故的發(fā)生)。,第四講 鈾礦采掘作業(yè)現(xiàn)場安全一、總體要求:1.《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》-(GBJ213
31、);2.井下爆破應(yīng)遵守《爆破安全規(guī)程》-(GB6722);3.《大爆破安全規(guī)程》-(GB13349);,二、采、掘工作的一般安全要求1.先通風(fēng),后進入;做好照明、風(fēng)、水、電的準備工作;2.全面做好“灑水洗壁,敲幫問頂”工作(這是采掘作業(yè)安全的基石,是采掘作業(yè)時“防止偏幫冒頂”事故最直接、最根本、最有效的防范措施之一);3.在不穩(wěn)固的巖層中掘進井巷工程時應(yīng)進行支護;4.在豎井(天井)掘進時,必須設(shè)置聲、光、信號裝置;必須設(shè)懸
32、掛式金屬安全梯;在高處作業(yè)的員工應(yīng)佩戴安全帶;放在高處的工具、物件要固定牢靠,防止墜落;天井掘進時按規(guī)范要求架設(shè)的防炮臺;,5.斜井掘進時,井口設(shè)與卷揚機聯(lián)動的阻車器;井筒內(nèi)必須有可靠的防跑車裝置;日常性檢查鋼絲繩、地滾等裝置。6.禁止打干眼、殘眼;開鉆時要先開水后開風(fēng),停鉆時要先停風(fēng)后停水,減少粉塵的產(chǎn)生;7.釬桿應(yīng)保持在炮眼的中心位置旋轉(zhuǎn),保證炮眼平直,減少釬桿與眼壁摩擦,持風(fēng)鉆的人要站在風(fēng)鉆的側(cè)后方,扶穩(wěn)風(fēng)鉆,不讓風(fēng)鉆左右搖晃
33、,盡量避免斷釬。萬一斷釬,要迅速抱住鉆機,以免釬桿蹦出傷人;8.掘進工作通風(fēng)較困難時,要采用局部通風(fēng),保證作業(yè)面有足夠的新鮮空氣,防止人員中毒窒息和患塵肺??;,9.采場漏斗口上部要安放金屬格篩,防止人員墜落、礦石耙運時的大塊進入,破壞溜礦井井筒和漏斗的結(jié)構(gòu)(用充填法時,俗稱“脫褲子”,易產(chǎn)生較重的后果,難處理,很危險);架設(shè)標準的順路井,人行井、溜礦井(溜礦井及漏斗底部結(jié)構(gòu)好壞決定礦石運輸效率的高低),禁止用炸藥炸大塊;溜礦井不能放空
34、;10.回采高度符合設(shè)計要求;充填法時,兩采一充的高度不得超過6米(采場頂板應(yīng)略成“反弓”形);11.支護的安全要求:在不穩(wěn)固巖層中掘進,最大空頂距不超過1米;采用砌碹支護時,空幫部分應(yīng)充填嚴實;如空頂部分過高,應(yīng)采用背板或架井字形木垛嚴密填實;天井支架時,井盤與幫壁背嚴剎緊,防止“脫褲”發(fā)生;當采場兩幫或頂板出現(xiàn)較大隱患時,應(yīng)及時進行支撐。,三、采掘工作現(xiàn)場容易反復(fù)出現(xiàn)的主要問題有:1.電器方面:變壓器配備不足,巷道、采場照明亮
35、度不夠;少數(shù)電器設(shè)備沒有接地保護裝置;電器設(shè)備或電纜保護不好,電纜架設(shè)或懸掛不規(guī)范;電機車受電弓、警鈴、警燈不健全,電機車趕“馬鞭”的現(xiàn)象時常發(fā)生;變配電設(shè)施缺少工作警示牌等;2.提升運輸:豎井或斜井提升的設(shè)備維修保養(yǎng)不到位,剎車襯墊磨損嚴重未及時更換,部分保護裝置沒有實行聯(lián)動(豎井斜井都存在),操作人員培訓(xùn)質(zhì)量不高,業(yè)務(wù)回答不清;斜井地滾損壞后未及時維修,易損鋼絲繩,礦車插銷沒有防跳脫裝置;鋼絲繩日常檢查不規(guī)范,第3方檢測不及時;,
36、3.設(shè)備設(shè)施:跑、冒、滴、漏現(xiàn)象較多;維修保養(yǎng)不及時,巡回檢查不夠;消防器材配備不夠;設(shè)備操作規(guī)程沒有在醒目的位置上墻或懸掛;環(huán)保設(shè)施不能滿足要求,礦井水、工藝廢水存在超標排放的現(xiàn)象;廢石場、尾礦(渣)庫未按規(guī)定使用,部分帶病運行。4.部分礦井風(fēng)質(zhì)較差:采空區(qū)密閉、風(fēng)路調(diào)整不及時,漏風(fēng)現(xiàn)象較多;風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)超標;主扇風(fēng)機、局扇風(fēng)機不按規(guī)定使用,風(fēng)筒損壞未及時更換;,5.采場管理:頂板管理不規(guī)范, “灑水洗壁,敲幫問頂”工作不到位,存在采
37、幅超高、超寬、頂板控制不規(guī)則、松石處理不徹底、采場通風(fēng)差、粉塵超標等現(xiàn)象;炮孔布置問題較多,導(dǎo)致大塊多,經(jīng)常性炸漏斗;電耙安裝位置不當;漏斗架設(shè)不規(guī)范,漏斗上部沒有格篩,礦石塊度大,放礦效率低;采礦設(shè)備原始,作業(yè)強度大(有些單位因為采場面積小,寧肯手工勞動也不大膽推廣使用小型設(shè)備)、產(chǎn)能低;溜礦井、梯子間(含梯子平臺)施工不規(guī)范;炸藥用不完不退回等等;,6、掘進工程:部分巷道斷面欠挖嚴重,驗收不認真;水溝施工不符合要求;頂、幫施工凹凸不
38、平;局扇風(fēng)筒布維修或更換不及時,軌道輔設(shè)、電機車架線不符合規(guī)程要求;7.?;锲饭芾恚菏鹿蕬?yīng)急管網(wǎng)、池不能滿足要求;裝卸過程監(jiān)管不嚴;消防設(shè)施不能滿足應(yīng)急需要;8.員工職業(yè)健康:部分單位個人劑量儀、井下人員定位儀配備不足,或使用不符合要求;勞保用品使用或穿戴不符合要求;,9.班組安全活動:有制度,但執(zhí)行不嚴格,安全活動日未正常開展;班前會實施有流于形式的現(xiàn)象,重視不夠,落實不到位,內(nèi)容過于簡單,召開形式、內(nèi)容、記錄不規(guī)范等。10.
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