c4標下水庫土建工程2015年2季度匯報材料

1、中國葛洲壩集團股份有限公司 江西洪屏抽水蓄能電站工程項目部,2015年第2季度安全質(zhì)量管理工作總結(jié)及2015年7月份進度計劃完成情況及下月計劃二〇一五年六月,,2015年第二季度安全質(zhì)量管理工作總結(jié),,一、施工質(zhì)量及試驗檢測情況 1、二季度，我部承擔的下水庫大壩、進出水口交通橋、啟閉機輔助房、壩后防護常態(tài)混凝土澆筑，埋件安裝、庫區(qū)防護和清理等施工，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程實物質(zhì)量良好。6月份共評定單元工程50個，全部合

2、格，其中優(yōu)良46個，優(yōu)良率92%；2季度完成土建單元工程139個，全部合格，其中優(yōu)良130個，優(yōu)良率93.5%；開工至今共完成土建單元工程2021個，全部合格，其中優(yōu)良1867個，優(yōu)良率92.3%。,2、二季度原材料進場及檢測情況,,,3、二季度檢測情況,,二、質(zhì)量管理工作 1、 本月質(zhì)量控制重點是下庫大壩溢流面混凝土、閘墩混凝土和壩后防護邊坡混凝土澆筑。以及大壩弧形門鉸支座、進出水口攔污柵軌道安裝等方面。 2、

3、大壩混凝土澆筑改為泵送，項目部加大混凝土拌合質(zhì)量控制，重點控制混凝土塌落度、和易性，試驗員在拌合樓跟班，混凝土入倉塌落度嚴格控制在（12～14）cm，確保了溢流面混凝土澆筑質(zhì)量。 3、隨著氣溫逐步升高，項目部做好混凝土溫控和養(yǎng)護工作，倉內(nèi)鋪設(shè)冷卻水管，及時通水降溫，并安排專人負責混凝土養(yǎng)護工作，澆筑完成及時覆蓋灑水保濕。 4、金結(jié)安裝重點控制構(gòu)件定位、焊接等工序，并嚴格驗收程序，對安裝尺寸和焊縫進行嚴格檢查。,,

4、,預(yù)制梁對位,,,油管溝梁安裝平直,,攔污柵二期混凝土,,,質(zhì)量巡檢專家到現(xiàn)場巡視,,三、2015年7月份質(zhì)量工作計劃 1、7月份是確保按期蓄水的關(guān)鍵時期，項目部將合理安排施工計劃，加強備倉質(zhì)量控制，嚴格“三檢制”的執(zhí)行，提高一檢合格率，確保每道施工工序質(zhì)量。 2、重點做好7、8、9號壩段、放空管出口混凝土澆筑，預(yù)制梁吊裝，進出水口啟閉機室裝修質(zhì)量控制，開展質(zhì)量通病排查和治理工作，并加強現(xiàn)場質(zhì)量巡查，及時查處質(zhì)量

5、隱患，確保施工質(zhì)量。 3、7月10日前，完成蓄水安鑒遺留問題的整改工作，順利完成蓄水驗收工作。,,二季度安全管控情況及2015年7月份風險辨識,,一、安全管理重點工作 1、二季度未發(fā)生任何人身傷亡、機電設(shè)備、火災(zāi)、交通、環(huán)保事故。安全隱患風險處在可控在控。 2、組織了腳手架、文明施工等專項整改，對存在隱患的腳手架進行了拆除，重新上報搭設(shè)方案，組織安全技術(shù)交底，檢查搭設(shè)用材料和鋼管質(zhì)量，嚴格驗收掛牌制

6、度。 3、重點做好M900塔機拆除的安全監(jiān)控工作，編制拆除方案報后方審核，并經(jīng)業(yè)主監(jiān)理審批后實施，組織專項安全技術(shù)交底。認真開展班前“一分鐘預(yù)想活動",班前檢查施工人員防護用品使用情況，使用的工具（鋼絲繩、吊環(huán)等）質(zhì)量，對存在安全隱患的工器具予以更換。整個拆除工作經(jīng)統(tǒng)一指揮，拆除人員嚴格遵守拆除方案，從5月27日開始拆除，至6月17日拆除完畢，克服了高溫、多雨、場地狹小的不利條件，安全順利的完成了拆除工作，做到了工

7、完場清。,,,,班前會,塔機拆除安全技術(shù)交底,,,M900塔機拆除過程,,4、加強現(xiàn)場安全檢查和安全設(shè)施驗收。 1) 5月20日和6月1日，進出水口啟閉機室腳手架通過驗收投入使用。 2) 5月22日，大壩鋼棧橋通過驗收投入使用。 3) 5月26日，進行吊籃負荷試驗，并組織驗收。,吊籃保險繩試驗,,5、進入2季度，雨水增多，項目部做好防洪度汛工作，每月組織一次防汛專項檢查，安排領(lǐng)導防汛值班，重點做好大雨天氣汛情監(jiān)控

8、，2季度，順利通過4月初和6月初兩次洪水考驗。,,二、安全月活動開展情況 1、5月28日，召開安全月活動動員會，成立活動領(lǐng)導小組，制定活動方案。 2、在項目部營地、下庫大壩和進出水口懸掛安全月主題宣傳橫幅和展牌，營造安全月活動氛圍。,,3、在6月5日至10日，分5次組織項目部管理人員，作業(yè)隊施工人員164人，召開安全專題培訓，學習國網(wǎng)新源公司加強安全工作電視電話會議精神，以及葛洲壩集團三峽建設(shè)工程公司關(guān)于安全方面的管理規(guī)

9、定，并觀看《生命不能從來》和《隱患直擊》等安全警示片。同時指出現(xiàn)場存在的一些安全隱患，習慣性違章，達到了學習的效果。,,4、6月17晚，項目部開展“一把手講安全課”活動，項目部主要負責人和作業(yè)隊現(xiàn)場負責人參加了講課活動，同時會上組織學習了公安部關(guān)于《河南5.25火災(zāi)事故情況通報》，并按要求布置項目部消防專項檢查。,,,5、6月19日，在下庫大壩施工現(xiàn)場，和業(yè)主一起送安全書到現(xiàn)場活動。將安全書籍和安全常識小冊子送到廣大職工手中。,,6、項

10、目部以安全生產(chǎn)月活動為契機，結(jié)合項目部6月份下庫大壩澆筑、進出水口啟閉機室裝修、M900塔機拆除等施工重點，開展反違章、腳手架、防汛、用電、消防文明施工等專項檢查、對檢查出的問題立即安排整改，并安排責任人督促整改落實。,扣件緊固檢查,扣件檢查,v,檢查發(fā)現(xiàn)的不合格鋼管，采取從焊接處切斷，作為短桿使用,檢查發(fā)現(xiàn)接線不規(guī)范，一閘多線問題，采取斷電，電工立即整改，調(diào)整配電柜，避免一閘多線問題再次發(fā)生。,,7、6月5日組織項目部工程運輸車駕駛員

11、5名，開展“安全駕駛宣誓”活動，并組織項目部全體駕駛員在安全駕駛宣誓詞上簽名。,,8、6月24日，項目部在下庫大壩組織高溫中暑應(yīng)急演練工作，演練人員、器材、物資到位，進一步鍛煉應(yīng)急救援隊伍，強化全員應(yīng)急意識和技能，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。,,9、強化安全標準化，加強安全文明施工整治，營造文明工地。 1) 恢復因5月份大風損壞的左壩肩宣傳牌。 2) 開展安全文明施工整治工作，修復損壞的防護欄桿，清

12、掃現(xiàn)場，整理材料。,,四、2015年7月份安全工作計劃 1、做好夏季施工安全措施，合理安排施工時間，購買防暑降溫藥品發(fā)放給作業(yè)人員，結(jié)合夏季施工特點，繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，確保夏季施工安全。 2、加強安全風險管控，重點做好高處作業(yè)、交叉作業(yè)安全防護工作。加強預(yù)制梁吊裝、門機安裝、弧形門安裝等風險較大施工的安全監(jiān)控，從施工方案、安全技術(shù)措施入手，對重大風險安全措施組織評審，施工前組織交底，并加強現(xiàn)場監(jiān)控

13、； 3、做好防汛工作，加強防汛值班，準備充足的防汛應(yīng)急物資，開展防汛預(yù)案演練，確保下水庫安全度汛。,,C4標2015年6月份進度完成情況及2015年7月份進度計劃,,1、2015年6月份實際完成形象與月計劃形象對比,,,,2、2015年6月份投資計劃完成情況,本月計劃完成投資523.48萬元，本月預(yù)計完成實物工程量投資400.38萬元，占月投資計劃的80.00%。,本月計劃完成投資523.48萬元，本月預(yù)計完成實物工程量投