企業(yè)激勵機(jī)制中的商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)用研究.pdf

1、人力資源是一個企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵.然而,中國企業(yè)的激勵機(jī)制目前還存在很多問題,不能最大限度地發(fā)揮企業(yè)人才的積極性和創(chuàng)造性;另一方面,中國政治、經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的改革也使企業(yè)員工面臨的壓力和負(fù)擔(dān)日益增大,也要求企業(yè)能夠根據(jù)國家社會經(jīng)濟(jì)、政策、法律、文化環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部情況來完善企業(yè)的激勵機(jī)制.該文以理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合,對企業(yè)如何在激勵機(jī)制中運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)這個問題進(jìn)行了系統(tǒng)的研究.在理論研究方面,該文以激勵理論、人力資本理論和

2、商業(yè)保險(xiǎn)的相關(guān)理論作為該文研究的理論基礎(chǔ),從激勵機(jī)制的現(xiàn)狀及存在的問題入手,探討了企業(yè)運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)的適用性、定位及原則,同時對影響企業(yè)運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了綜合、全面的分析,給出了企業(yè)在運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)時需要考慮的企業(yè)內(nèi)外部條件方面的建議.在實(shí)證分析方面,該文首先對南京地區(qū)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查,然后根據(jù)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析;在此基礎(chǔ)之上,提出了企業(yè)商業(yè)保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)的框架,包括設(shè)計(jì)的對象、模式、配套制度、設(shè)計(jì)流程以及設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意