煤礦“崗位效益工程”的研究與實(shí)踐.pdf

1、東北大學(xué)碩士學(xué)位論文煤礦“崗位效益工程”的研究與實(shí)踐姓名：董在國(guó)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：礦業(yè)工程指導(dǎo)教師：孫豁然姜福興20030601東北太學(xué)碩士學(xué)位論文摘要要完整地回答這個(gè)問(wèn)題并非易事，但有一點(diǎn)是肯定的，即凡成功的企業(yè)一定有其主要的成功因素，而這種主要的成功因素是該企業(yè)在其各類因素的基礎(chǔ)上創(chuàng)新出來(lái)的。導(dǎo)致長(zhǎng)虹成功的主要因素——市場(chǎng)戰(zhàn)略是長(zhǎng)虹市場(chǎng)創(chuàng)新出來(lái)的。導(dǎo)致寶鋼成功的主要因素——低成本高質(zhì)量是寶鋼管理創(chuàng)新的結(jié)果；導(dǎo)致海爾成功的主要因

2、素——五星級(jí)服務(wù)是海爾組織創(chuàng)新的成果；而導(dǎo)致微軟公司比爾蓋茨成功的主要因素恰恰是其技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)果：現(xiàn)代企業(yè)本身也是制度創(chuàng)新的產(chǎn)物。正如著名新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森(0Wiiiiamson)所指出的那樣：“我認(rèn)為要將現(xiàn)代公司主要理解成許許多多具有節(jié)約交易費(fèi)用目的和效應(yīng)的組織創(chuàng)新的結(jié)果?！痹诂F(xiàn)代工商企業(yè)管理界，大公司是工業(yè)時(shí)代典型的企業(yè)組織。大公司是為適應(yīng)群體化社會(huì)的需要而產(chǎn)生的，而現(xiàn)在群體化社會(huì)本身正在開(kāi)始非群體化。在知識(shí)社會(huì)，不僅是信

3、息，生產(chǎn)和家庭生活，而且還有市場(chǎng)地點(diǎn)，勞動(dòng)就業(yè)，也正在開(kāi)始分得更小，更多樣化了。大公司的轉(zhuǎn)變，是整個(gè)社會(huì)領(lǐng)域巨大轉(zhuǎn)變的一個(gè)部分，它是和技術(shù)領(lǐng)域，信息領(lǐng)域引人注目的變化相依并行的。這一切變化綜合在一起，促成了偉大的歷史性變革。但是，不僅改變那些巨大的機(jī)構(gòu)，我們也正在改變普通人日常工作生活的方式。在知識(shí)社會(huì)，創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性遠(yuǎn)勝過(guò)原料與廠房。美國(guó)微軟公司成功的秘訣之一，就是“淘汰自己的產(chǎn)品”。知識(shí)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展也變得日益重要。知識(shí)管理就

4、是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑。由于當(dāng)今社會(huì)的知識(shí)“大爆炸”，發(fā)達(dá)國(guó)家一些大企業(yè)為盡快獲取、掌握和保存最有價(jià)值的知識(shí)，專門設(shè)立了一批新式高級(jí)經(jīng)理職務(wù)，即“知識(shí)主管”或“智力資本主管”。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的理論探討和實(shí)踐摸索，我國(guó)終于踏上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必由之路。在面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)高新化、市場(chǎng)一體化的新形勢(shì)下，我們肩負(fù)著構(gòu)筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重任，同時(shí)還面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)到來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。其攻堅(jiān)工程就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，