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1、碳酸鋇是一種重要的無機(jī)化工產(chǎn)品,作為一種上游產(chǎn)品廣泛地應(yīng)用于許多工業(yè)行業(yè).該產(chǎn)業(yè)在未來2-3年內(nèi)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、需求狀況變化等形勢(shì).如何依據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化,制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)必須首先解決的問題.紅星化工是我國(guó)碳酸鋇生產(chǎn)的骨干企業(yè),擁有碳酸鋇生產(chǎn)所必需的自然資源和較為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù).面對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境,公司一方面發(fā)揮資源與規(guī)模優(yōu)勢(shì),降低生產(chǎn)成本,保證了企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì),使公司在碳酸鋇產(chǎn)業(yè)的低端市場(chǎng)占有相當(dāng)大的份額;另一方面,通過
2、自身技術(shù)創(chuàng)新和與國(guó)外公司合作等方式,已進(jìn)入具有高附加值的高純度碳酸鋇生產(chǎn),較好地適應(yīng)了市場(chǎng)的變化.本論文通過運(yùn)用邁克爾·波特教授的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型,系統(tǒng)地分析了碳酸鋇市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;運(yùn)用資源學(xué)派的觀點(diǎn)對(duì)紅星化工碳酸鋇產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了深入的分析;運(yùn)用SWOT分析模型研究了紅星化工公司資源能力和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和危及公司利益的外部威脅.論文的主要結(jié)論和成果是:①紅星化工碳酸鋇產(chǎn)業(yè)所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓
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