企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別與培育.pdf

1、隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,全面參與經(jīng)濟(jì)全球化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,但是從目前的情況看,中國(guó)的許多產(chǎn)業(yè)還很薄弱,大部分企業(yè)還不具備同跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的能力.為了在競(jìng)爭(zhēng)中逐步建立優(yōu)勢(shì),中國(guó)企業(yè)必須致力于核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育,因?yàn)樵絹?lái)越多企業(yè)的發(fā)展過(guò)程證明,培育企業(yè)自身能力的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利市場(chǎng)地位的重要性.因此,圍繞提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論和實(shí)踐日益成為企業(yè)戰(zhàn)略理論研究的焦點(diǎn).該文首先闡述了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性,在比較系統(tǒng)地回顧

2、了核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的基礎(chǔ)上,總結(jié)了核心競(jìng)爭(zhēng)力理論不同流派的主要觀點(diǎn).其次,針對(duì)當(dāng)前對(duì)"核心競(jìng)爭(zhēng)力"認(rèn)識(shí)存在的誤區(qū)該文明確了"核心競(jìng)爭(zhēng)力"的定義,并具體闡述了識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)的方法,對(duì)于企業(yè)的管理實(shí)踐有一定的指導(dǎo)意義.然后,該文提出了培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的七種方法,這些方法主要針對(duì)如何通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)間的關(guān)系來(lái)建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.因?yàn)槲覀冋J(rèn)為,企業(yè)同供應(yīng)商、客戶(hù)、互補(bǔ)者甚至替代者之間戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的建立直接影響到公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱.隨著時(shí)間的流逝,公司的