勞動力資源配備計劃_第1頁
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文檔簡介

1、8、資源配備計劃、資源配備計劃8.18.1、勞動力資源配備計劃、勞動力資源配備計劃8.1.1、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關管理措施、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關管理措施1、木工施工班組從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工,他們有多年的高級裝飾經(jīng)驗高級木工。工人施工實施計件和計面積管理法,職責明確,自己對自己工序的全過程負全盤責任,比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設、石膏板封裝、收口全部做好,均由同一班組負責,自

2、檢合格后,交由油漆班驗收接收,項目技術組確認達到合格標準;不合標準者返工自負工資,直至做到合格為止。2、油漆施工班組油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗的,實施計件或計面積管理法,責任到人,獎罰分明,必須一次驗收通過。達到優(yōu)秀標準,給予獎勵。返工自負工料費,直到達到標準。為確保施工質量,減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質量的影響,應盡量減少現(xiàn)場油漆量,比如木門可在專業(yè)工廠油漆,全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝,木線油漆也可在工廠做好前幾道工序,現(xiàn)場拼

3、接釘緊后再修補接口,接口適當做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界,計劃在焗漆房進行油漆工序,木工、砂紙幾道工序完成后在焗漆房進行油漆或噴漆,保證無塵埃和漆快干,并不受天氣的影響,達到工業(yè)化產品效果。3、墻地磚施工班組墻地面磚施工班組,從基層的處理到面磚完成均由單人負責一定區(qū)域,實施面積管理法,分清界線,明確責任,獎罰分明,必須一次驗收達到優(yōu)秀標準,否則返工材料費、工費均由施工者負責,一次通過給予獎勵。4、特殊工藝工人包括玻璃安裝

4、工、精細五金工,在公司內或從專業(yè)供應商挑選合格者參與工序的施工,確保專業(yè)水平。8.1.2、勞動力的管理、勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中,對有關勞動力計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督吊頂工10101020202014106水電工446666644電焊工444444444鋪貼工61010101010101010涂料工101014202020201410備用工6661

5、010101066雜工66101010101066合計人數(shù)8064749999998868546、勞務分包情況該項目業(yè)主招標范圍內所涉及的各種專業(yè)我公司都有相應的營業(yè)資質和訓練有素的施工專業(yè)隊伍故此項目中內所有的工程全部由我公司自有專業(yè)隊伍承建無需勞務分包。8.28.2、主要機械設備計劃、主要機械設備計劃8.2.1、擬投入本標段的主要施工設備情況、擬投入本標段的主要施工設備情況1、機械設備工程質量的好壞,進度的保證很大程度上與施工機具的

6、先進性有關。對于本合同段工程的施工,我公司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進的機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而保證工程質量和裝飾效果。我公司在本合同段工程的施工中,配備機具設備時,將遵循以下原則:1)貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針,重點配備中、小型機具和手持動力機具。2)充分發(fā)揮現(xiàn)有機具設備的能力,根據(jù)具體變化的需要,合

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