員工談心談話制度

1、1員工談心談話制度（試行）員工談心談話制度（試行）1.談話目的談話目的為建立企業(yè)內部順暢的信息溝通渠道，增強團隊信念和傳導正能量，堅持正確的輿論導向，通過與各級員工開展談心談話活動，架起心與心溝通的橋梁，幫助解決員工工作與生活的困難，最終實現企業(yè)與員工的共同發(fā)展。2.談話對象談話對象2.1新入司員工；2.2績效面談的全體員工；2.3轉正、晉級、晉升的員工；2.4工作受到公司行政處分、經濟處罰、降職降級的員工；2.5受到突發(fā)事件沖擊或遇到

2、重大困難的員工；2.6離職員工。3.談話內容談話內容3.1與新入司員工談話主要內容：與新入司員工談話主要內容：3.1.1了解談話對象個人及家庭基本情況；3.1.2介紹內部分工、崗位職責、安全事項及其他注意事項；33.3.5公司經營管理的意見、建議。3.4與工作受到公司行政處分、經濟處罰的員工談話主要內容：與工作受到公司行政處分、經濟處罰的員工談話主要內容：3.4.1聽取談話對象對問題的認識和查找問題根源，幫助真正認識所犯錯誤與問題對組織

3、的不良影響，正確認識和對待行政處分、批評；3.4.2了解談話對象受到處分、批評后的顧慮，鼓勵調整好心態(tài)、重新振作精神；3.4.3幫助談話對象分析問題改善的方向和路徑，聽取談話對象對改善的意見，并提出新要求、新目標；3.4.4其他認為必須談話的事項。3.5與受到突發(fā)事件沖擊或遇到重大困難的員工談話主要內容：與受到突發(fā)事件沖擊或遇到重大困難的員工談話主要內容：3.5.1了解談話對象突發(fā)事件基本情況或情緒反常背后的原因，給予正能量的心理安慰，