如何當好一名值班長]

1、“班組建設大家談”征文如何當好一名如何當好一名值班長王莉麗班組是企業(yè)的基礎，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組長是班組的核心，班組長能力的大小、素質(zhì)的高低，直接影響班組的管理水平和生產(chǎn)效益。那么，怎樣當好班組長呢？公司總經(jīng)理徐魁對選用值班長作了明確規(guī)劃，那就是必須“取證”上崗，并且鼓勵一般職工也積極參與學習取證，形成“有能者居之”的局面，掀起學習的熱潮。作為值班長，更應抓住并珍惜這個機會，努力學習，通過培訓、自學以提高文化水平，拓寬視野，

2、提高認識，擔當責任，勝任這一職務，帶動大家一起營造學習氛圍。班長是兵頭將尾，一方面要嚴格執(zhí)行車間指令并不折不扣地去落實，一方面又要體恤班組成員，為他們謀福利，爭取減輕勞動強度，因此，班組長政治思想直接影響到班組的戰(zhàn)斗力，所以班組長必須具備政治思想素質(zhì)，關心公司的發(fā)展，了解公司的經(jīng)營決策，工作目標，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，有強烈的責任心和大局意識。在新形勢下，樹立效足夠認真、足夠努力，長期堅持后，相信人民群眾的眼睛是雪亮的。至于發(fā)展的機會

3、，當你不那么在意的時候，它們反而會自己找上門來。班組長還須樹立自己的威信，除了嚴格執(zhí)行制度外，想要充分調(diào)動職工積極性，還要靠領導者的威信去調(diào)動。在班組中，班組長的威信高，班組成員就有凝聚力、向心力、親和力。然而威信從何而來，就是班組長必須以身作則、精通業(yè)務、處處起模范帶頭作用。同時，與全班成員同甘共苦，關心他們的生活、工作，為他們排憂解難，具體說來有以下幾點：1、堅持原則、敢抓敢管貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、標準、實施計劃一絲不茍，要善于分析計劃

4、目標與實際完成情況的差距，找出問題點，究其原因所在，進行改進，敢于揭露矛盾，提出處理意見，要求職工做什么，怎樣做，為什么做，要講清楚，要確認和檢查并作為指導工作，不檢查不指導，出了錯誤就往別人身上推，沒擔當沒責任只會人心向背。2、抓兩頭帶中間、人人都是角色、增強班組的群體意識班組成員的群體意識就是班組士氣，它代表一種個人成敗與群體成就休戚相關的心里，要提高班組士氣，就必須使班組目標與班組成員的需求一致，表揚先進，重視和幫助后進，尊重大家