上海財新軟件股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與信息化建設.pdf

1、上海財新軟件股份有限公司成立之后,公司首席運營管(COO)陳先生委托該文作者所在之管理咨詢部門研究公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、信息化建設、組織再造和流程重組等問題.工作初步結束之后該文作者整理研究材料,并編寫完成該文.該文旨在深入探索財新軟件公司在其成長過程中的戰(zhàn)略規(guī)劃和信息化建設等問題,為公司管理層調整其戰(zhàn)略方向、推行公司信息化建設提供參考.文章先從理論和中國實際的角度闡述了企業(yè)戰(zhàn)備規(guī)劃和信息化建設的基本概念、作用、意義、方法、關系和開展步驟;再

2、深刻剖析了財新軟件公司現(xiàn)狀及其存在的問題;并在此基礎上,探索式地提出了公司戰(zhàn)略規(guī)劃和信息化建設解決方案;同時在論述戰(zhàn)略規(guī)劃和信息化建設中間,穿插討論了公司組織再造和流程重組等問題,旨在研究公司戰(zhàn)略規(guī)劃的組織落實和流程落實,并為進一步討論戰(zhàn)略規(guī)劃的信息化落實——信息化建設鋪平道路.文章在研究了中國成長型企業(yè)戰(zhàn)略管理和信息化建設的一般規(guī)律,采用了PEST分析法、利益相關者分析法和波士頓矩陣方法等方法進行公司戰(zhàn)略研究與規(guī)劃,并為公司推薦了信息