如何服裝計算標準工時

1、IE管理管理如何計算標準工時如何計算標準工時標準工時是衡量一切工作的標準，它具有相當高的客觀性與公平性，標準工時是衡量一切工作的標準，它具有相當高的客觀性與公平性，IE的全部方法和手的全部方法和手段都是為了保證所制訂的標準工時合理。在計算標準工時時，要了解以下內容：段都是為了保證所制訂的標準工時合理。在計算標準工時時，要了解以下內容：1明確標準工時的作用明確標準工時的作用（1）預估工廠負荷產量。工廠空間一定，過程上有了標準時間，即可測算

2、工廠產能。）預估工廠負荷產量。工廠空間一定，過程上有了標準時間，即可測算工廠產能。（2）制定生產計劃的基礎。利用標準時間，生產管制部門可以更精確地做生產計劃，如）制定生產計劃的基礎。利用標準時間，生產管制部門可以更精確地做生產計劃，如在進度控制上有了問題，也可依標準時間來做人力調整。在進度控制上有了問題，也可依標準時間來做人力調整。（3）增加機器設備的依據。依據機器產能（換算標準時間）可得知生產量變動時所需要）增加機器設備的依據。依據機

3、器產能（換算標準時間）可得知生產量變動時所需要的機器數量。的機器數量。（4）保證流水線生產的平衡。一條流水線有很多工序，可依各工序的標準時間來配置人）保證流水線生產的平衡。一條流水線有很多工序，可依各工序的標準時間來配置人力，使生產線平衡、流暢。力，使生產線平衡、流暢。（5）效率分析的基礎。有了標準時間，就可計算在多少時間內，完成多少產品。）效率分析的基礎。有了標準時間，就可計算在多少時間內，完成多少產品。2做好標準工時測定準備做好標準

4、工時測定準備（1）收集信息。包括對象作業(yè)的周期、產量、生產方式、產品或零部件加工的連續(xù)）收集信息。包括對象作業(yè)的周期、產量、生產方式、產品或零部件加工的連續(xù)性、作業(yè)的標準化程度、作業(yè)內容、達到什么精度、制定時間標準的費用等。性、作業(yè)的標準化程度、作業(yè)內容、達到什么精度、制定時間標準的費用等。（2）選擇測定方法。測定標準時間的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的細微動）選擇測定方法。測定標準時間的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的細微動作研

5、究和記錄動作研究、標準時間資料法、計劃估算法、實際成績資料法、數學法等很作研究和記錄動作研究、標準時間資料法、計劃估算法、實際成績資料法、數學法等很多種類。每個方法各有其特點，企業(yè)可以根據使用目的和測定的對象作業(yè)性質選擇適當多種類。每個方法各有其特點，企業(yè)可以根據使用目的和測定的對象作業(yè)性質選擇適當的方法。的方法。（2）當生產工藝條件發(fā)生變化或技術變更對生產作業(yè)有明顯影響時，有關部門應當生產工藝條件發(fā)生變化或技術變更對生產作業(yè)有明顯影響

6、時，有關部門應重新測評標準工時；必要時應予以修改，并發(fā)出變更通知。重新測評標準工時；必要時應予以修改，并發(fā)出變更通知。（3）其他客觀條件導致標準工時不能反映實際工作績效時，有關部門應重新測評標）其他客觀條件導致標準工時不能反映實際工作績效時，有關部門應重新測評標準工時；必要時應予以修改，并發(fā)出變更通知。準工時；必要時應予以修改，并發(fā)出變更通知。（4）各部門認為標準工時不能真實體現作業(yè)狀況時，可向有關部門申請重新測評。）各部門認為標準工時

7、不能真實體現作業(yè)狀況時，可向有關部門申請重新測評?？傊瑯藴使r是實施現場管理的重要基礎，準確的標準工時可以平衡生產線，有總之，標準工時是實施現場管理的重要基礎，準確的標準工時可以平衡生產線，有效分配工作人員，生產各部門都要依據標準工時制定相應的工作計劃。效分配工作人員，生產各部門都要依據標準工時制定相應的工作計劃。9牢記要點牢記要點計算標準工時要了解以下內容：計算標準工時要了解以下內容：_明確標準工時的作用明確標準工時的作用_做好標準