小地方大變化

1、小地方大變化小地方大變化——訪玉林市博白縣龍?zhí)舵?zhèn)衛(wèi)生院院長李勇吳思遐2011年1月26日，廣西十萬大學生爭先創(chuàng)優(yōu)活動龍?zhí)秾嵺`團第9組對龍?zhí)缎l(wèi)生院院長李勇進行關于爭先創(chuàng)優(yōu)與醫(yī)改的訪問。組員問：組員問：您是黨員嗎？院長答：院長答：還不是，我現(xiàn)在是預備黨員，但我受黨的熏陶教育也有很多年了。組員問：組員問：您對黨近期提倡的創(chuàng)先爭優(yōu)有什么看法？院長答：院長答：關于這方面我們開展了很多活動，我們院主要是通過對高血壓、糖尿病等的預防監(jiān)控。對嬰兒，從0

2、歲到終老的檢測保健；對臨產婦，產前、產期、產后的健康監(jiān)護，對60歲以上老年人，高血壓等的檢查監(jiān)護。組員問：組員問：您對國家實行的醫(yī)改是怎么看的？院長答：院長答：醫(yī)改在我們國家是相當于國策的。中國作為一個人口大國，必須實行以人為本的政策，俗話也說，水能載舟，亦能覆舟。國家越來越注重百姓的利益。醫(yī)改就是保百姓健康的改革，是為了解決百姓看病難，看病貴的問題。以前，很多醫(yī)院都是以藥養(yǎng)醫(yī)的，就是靠收取藥費來進行醫(yī)院本身的消費，所以，藥物的價格各有

3、不同，出現(xiàn)看病貴的問題。醫(yī)改出來后，根據基本藥物制度，國家制定109種藥物，普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院只能用這109種藥物，并且，國家統(tǒng)一招標，統(tǒng)一運送，統(tǒng)一價格，解決老百姓看病難問題，而且，國家采取一百補十五的政策，就是賣出藥物的差價的百分之十五留給醫(yī)院，解決醫(yī)院的資金周轉問題。但這并不是從根本上解決了看病難看病貴的問題。我們還要加強對高血壓、糖尿病及重癥精神病的預防與控制，當然，我們龍?zhí)稕]多少精神病患者，所以我們結合實際，對老百姓進行疾病防控。組

4、員問：組員問：醫(yī)改后醫(yī)院的變化是怎樣的，如人才，設備資源方面。院長答：院長答：本院的大部分職工都是中?；蛘呗毿．厴I(yè)的，本科畢業(yè)的很少，就是我本人，也不是本科畢業(yè)的，對于這部分職員，我們讓他們進行繼續(xù)教育，我本人也是在廣西醫(yī)科大學進行再教育的。我們每年都會派一些員工到上級醫(yī)院學習，時間長達一年以上。而且，現(xiàn)在我們實行“按崗設職”，就是看有多少個崗位，每個崗位需要多少人，我們就只要這么些人，多不要，少也不得。如此一來，可以精簡人員，也可以讓

5、醫(yī)院的管理更為方便。至于設備方面，我們現(xiàn)在有國內最為先進的磁振儀，還有CTDR等硬件設備。我可以負責的說一句，無論是誰，哪個單位，有多少人，只要來我們院體檢，我們都可以保證完成完成任務，再也不用像以前一樣，體檢一次，就要跑縣城一次。組員問：組員問：貴院是如何配合疾病防控中心推進基層的疾病防控的？院長答：院長答：疾病防控這塊，是我們的首要之務，主要從三個方面出發(fā)，第一，是健康教育，對個人、群體從衣食住行方面宣傳相關疾病做好預防工作，如，艾

6、滋病，結核病還有糖尿病等；第二，是對傳染病的報告與處理；第三，就是對健康兒童的接種，這是我們這項任務的重點，國家對此也是非常重視的，根據國家的要求，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對兒童的接種率要達到98%以上。組員問：組員問：院長您是如何發(fā)揮自身作用推進發(fā)展的呢？院長答：院長答：首要任務就是要團結職員，協(xié)調好職員間的關系。這就要全面了解職員的思想，定好本院的思想，而這些的總目的，就是把衛(wèi)生院組織為真正的集體，集體利益第一。對職員，除了調解緩和關系外，還