新設(shè)備管理制度

1、編號BJSPBJSPZJBZJBQM02QM0220162016版本版本修改修改A0A0四川白家食品有限公司設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度頁次第1頁共1414頁一、目的：.......................................................................................1二、適用范圍：...........................................

2、........................................1三、執(zhí)行部門：...................................................................................1四、內(nèi)容：...................................................................................

3、....11.總則.......................................................................................12.設(shè)備購買管理...............................................................................23.設(shè)備的安裝和驗(yàn)收管理.......................

4、................................................24.設(shè)備的使用評估..........................................................................25.設(shè)備分類管理...............................................................................

5、36.設(shè)備操作規(guī)程管理...........................................................................37.設(shè)備檔案管理...............................................................................38.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理...................................

6、........................................49.設(shè)備安全管理...............................................................................610.設(shè)備報(bào)廢的管理............................................................................711.閑

7、置設(shè)備的管理............................................................................812.設(shè)備故障的維修............................................................................913.備品備件管理.........................................

8、....................................1114.設(shè)備技術(shù)改造.............................................................................1115.操作人員管理.............................................................................1216.罰則.

9、....................................................................................12六、本制度解釋權(quán)歸屬四川白家食品有限公司設(shè)備工程部。............................................12七、本制度自簽發(fā)之日起生效.................................................

10、.....................12八、附件表單....................................................................................12修訂設(shè)備工程部審核簽發(fā)編號BJSPBJSPZJBZJBQM02QM0220162016版本版本修改修改A0A0四川白家食品有限公司設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度頁次第3頁共1414頁2.5生產(chǎn)營運(yùn)中心設(shè)備工程部負(fù)責(zé)進(jìn)

11、口設(shè)備和價值在10萬元以上設(shè)備的選型和購置，并將選型和購置情況及時報(bào)給工廠；2.6設(shè)備的選型應(yīng)綜合考慮設(shè)備的生產(chǎn)效率、可靠性、通用性、維修性、勞動保護(hù)、技術(shù)安全、環(huán)保、價格及廠家售后服務(wù)等，并征詢使用部門意見；2.7設(shè)備比價及議價：按照《工程項(xiàng)目管理制度》執(zhí)行。對于無法比價（使用單位指定品牌廠家的、工藝要求無可比性的）設(shè)備購置，需要單獨(dú)提交未比價說明，并進(jìn)行議價，原則上要求廠家到公司進(jìn)行議價，并提交議價會議紀(jì)要。如廠家不能到公司進(jìn)行議價

12、的，在進(jìn)行電話議價時需邀請財(cái)務(wù)核價人員一起。如屬于公司派人前往對方公司先考察后進(jìn)行談價，購置總金額在30萬元以內(nèi)的，至少兩人前往，購置總金額在30萬元以上的，至少三人前往。2.8購置合同應(yīng)詳細(xì)注明設(shè)備型號規(guī)格、交貨期、價格、付款方式及其它有關(guān)的技術(shù)規(guī)范等事項(xiàng)。3.設(shè)備的安裝和驗(yàn)收管理：3.1開箱驗(yàn)收：新設(shè)備進(jìn)廠由申購單位組織，生產(chǎn)營運(yùn)中心設(shè)備工程人員監(jiān)督指導(dǎo)、車間機(jī)修和申購部門負(fù)責(zé)人參加，要求在設(shè)備到廠后3天內(nèi)完成。工廠廠長辦必須確定專

13、人跟進(jìn)，監(jiān)督實(shí)施全過程。驗(yàn)收時，設(shè)備型號、規(guī)格必須與合同相符并逐項(xiàng)驗(yàn)收，實(shí)際件數(shù)與貨運(yùn)清單及出廠清單相符，方可收貨，責(zé)任人為申購單位負(fù)責(zé)人；驗(yàn)收合格，相關(guān)參與驗(yàn)收的人員，須在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)；如果驗(yàn)收不合格，申購單位負(fù)責(zé)人馬上報(bào)告其上級，并組織參與驗(yàn)收的人員現(xiàn)場討論處理辦法，形成決議，書面呈報(bào)上級審批，討論時，如果設(shè)備廠家人員在場，須參加一起討論。3.2設(shè)備安裝、調(diào)試由申購單位負(fù)責(zé)組織：需要設(shè)備廠家安裝、調(diào)試的設(shè)備，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)進(jìn)

14、行協(xié)調(diào)工作。新設(shè)備安裝調(diào)試期間，工廠須成立小組，確定專人，深入車間進(jìn)行安裝調(diào)試工作，并有計(jì)劃、有步驟地學(xué)習(xí)設(shè)備安裝程序、操作程序，熟悉關(guān)鍵部件，督促檢查安裝進(jìn)度及質(zhì)量。3.3待安裝調(diào)試達(dá)到正常使用后10天內(nèi)（或者是依據(jù)合同約定的期限）由申購單位負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，參加現(xiàn)場驗(yàn)收人員：機(jī)操手、資產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、機(jī)修、品保室負(fù)責(zé)人、廠長及財(cái)務(wù)人員都要參與驗(yàn)收，總廠（分廠價值在20萬元以上的）設(shè)備工程部、技術(shù)中心人員參加；較大型的設(shè)備、整條生產(chǎn)線驗(yàn)收