施工單位考核管理辦法和評分表

1、xx有限公司第1頁共19頁XXXX有限公司有限公司施工單位考核管理辦法施工單位考核管理辦法xx有限公司目錄目錄一、一、目的目的xx有限公司第3頁共19頁一、目的一、目的為全面提高施工單位的工程建設質量，確保工程進度和施工安全，杜絕工程事故，規(guī)范工程管理，使工程建設規(guī)范化、標準化、科學化。二、適用范圍二、適用范圍適用于XX工程建設施工單位管理。`三、考核相關主要工作內容及要求、考核相關主要工作內容及要求1、人員配備、人員配備1.1項目組織

2、架構接到中標通知書后1周內向監(jiān)理單位報審項目組織架構、項目經理及主要技術人員名單，報監(jiān)理單位審核后呈建設單位。1.2人員執(zhí)行力項目管理人員具備良好的工作態(tài)度、溝通協(xié)調能力和較高專業(yè)水平，按時參加工程例會，服從建設單位、監(jiān)理單位、樓宇發(fā)開商和相關主管部門的組織，及時響應建設單位、監(jiān)理單位安排的緊急工作，接受監(jiān)理和建設單位的考評。2、施工準備、施工準備2.1設計文件會審認真審核收到的初步設計文件（圖紙），按時參加設計文件（圖紙）會審，在設計