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文檔簡介
1、GCGCJ12023C項目編號：項目編號：第1版湖北工建安裝公司XXXX工程施工成本施工成本計劃書編制單位：湖北省工湖北省工業(yè)建筑集建筑集團安裝工程有限公司安裝工程有限公司編寫：審核：批準：編制日期：2017年XX月XX日GCGCJ12023C11成本控制目標成本控制目標（在編制是也可以按公司核定的成本考核指標數(shù)量進行編制，應具體內容和數(shù)據）項目部的生產成本控制目標，應在履行行合同確保安全、質量、工期的前提下，力爭成本控制最小化。2成本
2、計劃編制依據和管理機構成本計劃編制依據和管理機構2.1投標報價文件2.2企業(yè)定額、施工預算2.3施工組織設計和施工方案2.4人工、材料、機械臺班的市場價2.5企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格2.6周轉設備內部租賃價、攤銷損耗標準2.7已簽訂的工程合同、分包合同、或估價書2.8結構件外加工計劃和合同2.9有關財務成本核算和財務歷史資料2.10施工成本預算資料2.11以采用的降低施工成本的措施2.12其它相關資
3、料成立公司或項目部成本控制小組，各項目部應以項目經理全面負責成本控制，實現(xiàn)項目管理目標責任書規(guī)定的成本目標。公司預算部門下達工程預算指標（成本目標），項目經理根據指標，組織編制成本計劃和措施，負責組織實施成本管理，各職能人員和施工隊具體執(zhí)行成本控制措施。3成本管理的成本管理的任務（成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成任務（成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核）本分析、成本考核）成本管理的主要內容成本管理的主要
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