江蘇省自學考試人力資源管理專業(yè)(本科段)薪酬管理復習資料_第1頁
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1、江蘇省自學考試人力資源管理專業(yè)(本科段)復習資料薪酬管理(任正臣主編)課程代碼:06091[2013年版]第一章薪酬與薪酬管理概述一、名詞解釋1.薪酬:是企業(yè)對員工為企業(yè)所作出的貢獻(包括員工付出的腦力、體力、時間、技術、創(chuàng)新以及實現的績效),所給付的相應的報酬或答謝。2.工資:是勞動者付出勞動以后,以貨幣形式得到的勞動報酬。3.報酬:是員工從企業(yè)那里獲得的,作為個人貢獻回報的貨幣性報酬和非貨幣性報酬。4.薪金:又稱薪俸、薪給、薪水,一

2、般勞心者的收入為薪金,勞力者的收入為工資。5.基本薪酬:是指組織根據員工所承擔的工作或員工所具備的完成工作的能力而向員工支付的相對穩(wěn)定的經濟性報酬。6.可變薪酬:是薪酬體系中與績效直接掛鉤的經濟性報酬,有時也被稱為浮動薪酬或獎金。7.薪酬管理:指企業(yè)在經營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導下,綜合考慮內外部各影響因素,確定自身的薪酬水平、薪酬結構和薪酬形式,并進行薪酬調整和薪酬控制的整個過程。二、填空1.薪酬體系主要由外在薪酬和內在薪酬兩部分構成。三

3、、簡答1.薪酬的形式:(1)經濟性報酬和非經濟性報酬(2)物質薪酬和非物質薪酬(3)內在薪酬和外在薪酬(4)全面薪酬第二章薪酬戰(zhàn)略一、名詞解釋1.薪酬戰(zhàn)略:是關于組織對于整合組織資源,決定資源的投資方向與投資項目,達到引導組織期望行為與強化組織價值的決策框架。2.成本領先戰(zhàn)略:它實際上就是低成本戰(zhàn)略,即在產品本身的質量大體相同的情況下,企業(yè)可以以低于競爭對手的價格向客戶提供產品。3.差異化戰(zhàn)略:是企業(yè)通過采用特定的技術和方法,使產品或服

4、務與眾不同。它是指企業(yè)使自己的產品或服務區(qū)別于競爭對手的產品或服務,創(chuàng)造與眾不同的東西。4.專一化戰(zhàn)略:是指企業(yè)生產經營單一產品或服務,或者將產品或服務指向特定的地理區(qū)域、特定的顧客群。5.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略:是指企業(yè)保持現有的產品和市場,在防御外來環(huán)境威脅的同時保持均勻的、小幅度的增長速度。6.收縮戰(zhàn)略:是指企業(yè)面臨衰退的市場或失去競爭優(yōu)勢時,主動放棄某些產品或市場,以維持其生存能力的戰(zhàn)略。二、填空1.企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢可分為:穩(wěn)定發(fā)展、快速發(fā)

5、展、收縮三種發(fā)展趨勢三、簡答1.薪酬戰(zhàn)略的內容(構成要素):包括薪酬戰(zhàn)略要素和薪酬政策最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有五個方面:(1)薪酬基礎(2)薪酬水平(3)薪酬結構(4)薪酬文化(5)薪酬管理2.薪酬戰(zhàn)略的特征:(1)薪酬戰(zhàn)略是與組織總體發(fā)展相匹配的薪酬決策(2)薪酬戰(zhàn)略是一種具有總體性、長期性的薪酬決策與薪酬管理(3)薪酬戰(zhàn)略對組織績效與組織變革具有關鍵性作用3.薪酬戰(zhàn)略的作用:(1)有利于培養(yǎng)和增強企業(yè)的核心競爭力(2)可以幫助企業(yè)很好

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