深圳分所建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則

1、關(guān)于發(fā)布《深圳分所建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則》的通知所內(nèi)各科室：為進(jìn)一步加強(qiáng)深圳分所建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，有效規(guī)避和控制安全風(fēng)險(xiǎn)，完善鐵路工程建設(shè)安全考核約束機(jī)制，根據(jù)《廣鐵（集團(tuán)）公司建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理考核辦法》（廣勞衛(wèi)發(fā)〔2011〕43號(hào)）和《工程管理所建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理考核試行辦法》（工管所綜發(fā)[2011]24號(hào)）要求，結(jié)合深圳分所實(shí)際，特制定《深圳分所建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則》，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。二○一一年五

2、月五日第六條深圳分所安全風(fēng)險(xiǎn)管理考核內(nèi)容。1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度，從項(xiàng)目實(shí)施的角度，認(rèn)真履行集團(tuán)公司建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理具體實(shí)施職能，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。2督促項(xiàng)目各參建單位建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，定期組織參建單位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)用臺(tái)帳。3對(duì)管內(nèi)項(xiàng)目參建單位的安全風(fēng)險(xiǎn)管理檢查每月不少于三次。4.項(xiàng)目?jī)?nèi)未發(fā)生因風(fēng)險(xiǎn)管理不到位、風(fēng)險(xiǎn)控制力度不強(qiáng)、采取措施不當(dāng)而發(fā)生

3、的施工或行車(chē)安全責(zé)任事故。5.檢查各參建單位按照鐵路隧道風(fēng)險(xiǎn)管理要求制定高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)具體施工和監(jiān)控實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照審核后施工圖實(shí)施。6具體評(píng)價(jià)勘察設(shè)計(jì)單位編制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施細(xì)則，對(duì)無(wú)法規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，增加極高度風(fēng)險(xiǎn)控制的資源投入，按程序向工程管理所上報(bào)。7檢查參建單位的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則、風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)職人員和專(zhuān)用設(shè)備；檢查風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)交底，對(duì)極高度風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)提出細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施；檢查安全生產(chǎn)教育和風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)。8.按規(guī)定組織責(zé)任人對(duì)極