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文檔簡(jiǎn)介
1、大豆是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要著力點(diǎn)。我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)面臨著“高進(jìn)口”“高庫(kù)存”“低效益”的局面,其根本原因是生產(chǎn)成本過(guò)高,缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),我國(guó)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在蓬勃發(fā)展,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,數(shù)量迅猛增加,將是我國(guó)種糧的主力軍。目前,我國(guó)大豆生產(chǎn)主要由新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體承擔(dān)。對(duì)于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體大豆生產(chǎn)效率的研究,一是有助于深入剖析其組織特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)其各自的優(yōu)勢(shì)所在。二是有助于找到影響其生產(chǎn)效率的主要因素,在解決“誰(shuí)來(lái)種大豆”問(wèn)題之后
2、,解決“誰(shuí)更適合種大豆”的問(wèn)題。
本文把生產(chǎn)效率這一概念進(jìn)行多角度的解構(gòu),具體分為相對(duì)效率、絕對(duì)效率和組織效率。在相對(duì)效率的計(jì)算上,引入了數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型(DEA),把經(jīng)營(yíng)主體在組內(nèi)進(jìn)行綜合效率、技術(shù)效率、規(guī)模效率、規(guī)模報(bào)酬階段的測(cè)算,在組間進(jìn)取平均值比較;在絕對(duì)效率的計(jì)算上,使用了勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率兩個(gè)指標(biāo);在組織效率的計(jì)算上,通過(guò)剔除由各類經(jīng)營(yíng)主體組織特性帶來(lái)的收益變化,探究其真實(shí)的效率情況。最終得出以下結(jié)論:
3、 家庭農(nóng)場(chǎng)綜合效率最高。既能發(fā)揮家庭經(jīng)營(yíng)精耕細(xì)作的優(yōu)勢(shì),又能借助機(jī)械實(shí)現(xiàn)規(guī)?;N植。從收入看,正常年份家庭農(nóng)場(chǎng)的收入大于等于當(dāng)?shù)仄骄べY,年平均投入成本在16萬(wàn)元左右,創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低。種植合作社規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯。他們的優(yōu)勢(shì)在于生產(chǎn)資料的集中購(gòu)買,農(nóng)資成本低,貸款容易,機(jī)械化水平程度高,勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他經(jīng)營(yíng)主體。種植大戶和普通農(nóng)戶處于一種過(guò)渡階段,種植大戶會(huì)逐漸轉(zhuǎn)型為家庭農(nóng)場(chǎng),普通農(nóng)戶最終被其他三類規(guī)模經(jīng)營(yíng)者取代。未來(lái),嫩江地區(qū)可能只有兩
4、種經(jīng)營(yíng)主體,即家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社。家庭農(nóng)場(chǎng)代表家庭經(jīng)營(yíng)的最優(yōu)形式,合作社代表大規(guī)模、機(jī)械化化生產(chǎn)的最優(yōu)形式。與此同時(shí),地租成本過(guò)高嚴(yán)重影響各類經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)效率。對(duì)于規(guī)模經(jīng)營(yíng)者而言,地租成本占到了總成本絕大部分,由于自身組織優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的低成本被高額的地租抵沖。國(guó)家補(bǔ)貼構(gòu)成了種植者的基本收益,在正常年份,如果沒(méi)有補(bǔ)貼,種植者只能獲得十分微薄的收入,在受災(zāi)年份更是如此。國(guó)家在農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的發(fā)放對(duì)象上存在問(wèn)題,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)種地,誰(shuí)受益”的初衷,補(bǔ)貼效果
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