獵頭公司考核方案

1、某獵頭獵頭公司薪酬方案與獎勵計劃（參公司薪酬方案與獎勵計劃（參考）考）第一章薪酬方案1、薪酬制度：員工工資的確定以市場數據、薪酬職級、員工的自身情況和績效表現等因素為依據。員工薪酬包括：績效工資、崗位工資、傭金、年終獎金、社保（五險）、福利、培訓、旅游、獎勵計劃及其他。2、工資發(fā)放：工資通過銀行卡發(fā)放，新進員工向人力資源部遞交自己的銀行賬號。若本人提交的賬號或是姓名有誤，其可能造成的結果由員工本人承擔。若員工的賬號發(fā)生變更需在第一時間通

2、知人力資源部更新，若因沒有及時通知所造成的后果由本人承擔。3、績效工資及崗位工資：公司在每年的1月份實施績效工資及崗位工資調整。員工的整體工作表現是根據績效及發(fā)展評估考核設定標準的，公司對員工的獎勵、晉升及其他工資調整有決定權，同時也根據公司在這一年度的薪資政策來決定。4、崗位工資：獵頭顧問助理崗位、助理顧問工資11001500元，獵頭顧問崗位工資15003000元，高級獵頭顧問30006500元(分公司視地域情況可相應浮動）。5、績效

3、工資：獵頭顧問助理、助理顧問崗位工資37，獵頭顧問崗位工資37。6、傭金：作為對員工業(yè)績的認同，公司對業(yè)務部門和其他特定崗位的員工設有傭金獎勵計劃。公司將根據業(yè)務需要作相應的設立和調整。具體細則見職位對應的傭金方案。7、傭金有效條件：傭金只對在職員工生效。員工在職期間成單回款后才能計算為顧問傭金。員工在職期間成單（包括：客戶OFFER候選人未上崗、候選人上崗未收到回款、候選人上崗已收到前期款項）但未回款的，在員工離職后回款，公司將一概不

4、計算、不予發(fā)放。即員工離職后不享有傭金發(fā)放。月業(yè)績指標8倍10倍13倍15倍2、獵頭顧問的業(yè)績指標傭金方案（業(yè)務部簽回的訂金扣除不作為提成計算）：25%50%50%75%75%100%100%150%150%200%200%300%300%以上7%9%13%18%23%33%43%完成指標25%（含25%）以下無提成發(fā)放，第二年度崗位工資下降20%。完成指標25%50%（含50%）之間的部分按照稅后傭金7%發(fā)放。完成指標50%75%（含

5、75%）之間的部分按照稅后傭金9%發(fā)放。完成指標75%100%（含100%）之間的部分按照稅后傭金13%發(fā)放。完成指標100%150%（含150%）之間的部分按照稅后傭金18%發(fā)放。完成指標150%200%（含200%）之間部分按照稅后傭金23%發(fā)放。完成指標200%300%（含300%）按照稅后傭金33%發(fā)放。完成指標300%以上按照稅后傭金43%發(fā)放。3、BD傭金方案，凡獵頭顧問簽約企業(yè)操作成功的崗位并且是完全通過試用期公司都會有總

6、費用的2%提成標準。在職員工簽所簽業(yè)務公司給予終身制，前提是此員工必須是我公司的正式員工在此期間每成功一筆單不論誰操作成功的都會按照標準提成。員工離職后，尚未到公司賬戶傭金，全部不予計算發(fā)放。4、ListCV方案：已系統(tǒng)錄入時間為準，第一位錄入系統(tǒng)LIST&CV為傭金發(fā)放對象。鼓勵新老同事大量錄入簡歷，維護老員工利益。員工離職后，尚未到公司賬戶傭金，全部不予計算發(fā)放。5、完整流程傭金方案：C業(yè)績指標完成比25%50%50%75%100%