生產現場管理六大要素(5m1e)標準化基本要求_第1頁
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文檔簡介

1、生產現場管理六大要點(生產現場管理六大要點(5M1E)標準化基本要求)標準化基本要求一、生產人員(人)一、生產人員(人)1.生產人員符合崗位技能要求,經過相關培訓考核。2.對特殊工序應明確規(guī)定特殊工序操作、檢驗人員應具備的專業(yè)知識和操作技能,考核合格者持證上崗。3.對有特殊要求的關鍵崗位,必須選派經專業(yè)考核合格、有現場質量控制知識、經驗豐富的人員擔任。4.操作人員能嚴格遵守公司制度和嚴格按工藝文件操作,對工作和質量認真負責。5.檢驗人員

2、能嚴格按工藝規(guī)程和檢驗指導書進行檢驗,做好檢驗原始記錄,并按規(guī)定報送。二、設備維護和保養(yǎng)(機)、設備維護和保養(yǎng)(機)1.有完整的設備管理辦法,包括設備的購置、流轉、維護、保養(yǎng)、檢定等均有明確規(guī)定。2.設備管理辦法各項規(guī)定均有效實施,有設備臺賬、設備技能檔案、維修檢定計劃、有相關記錄,記錄內容完整準確。3.生產設備、檢驗設備、工裝工具、計量器具等均符合工藝規(guī)程要求,能滿足工序能力要求,加工條件若隨時間變化能及時采取調整和補償,保證質量要求

3、。4.生產設備、檢驗設備、工裝工具、計量器具等處于完好狀態(tài)和受控狀態(tài)。三、生產物料(料)三、生產物料(料)1.有明確可行的物料采購、倉儲、運輸、質檢等方面的管理制度,并嚴格執(zhí)行。2.建立進料驗證、入庫、保管、標識、發(fā)放制度,并認真執(zhí)行,嚴格控制質量。3.轉入本工序的原料或半成品,必須符合技術文件的規(guī)定。4.所加工出的半成品、成品符合質量要求,有批次或序列號標識。5.對不合格品有控制辦法,職責分明,能對不合格品有效隔離、標識、記錄和處理。

4、6.生產物料信息管理有效,質量問題可追溯。四、工序管理(法)四、工序管理(法)1.工序流程布局科學合理,能保證產品質量滿足要求,此處可結合精益生產相關成果。2.能區(qū)分關鍵工序、特殊工序和一般工序,有效確立工序質量控制點,對工序和控制點能標識清楚。3.有正規(guī)有效的生產管理辦法、質量控制辦法和工藝操作文件。4.主要工序都有工藝規(guī)程或作業(yè)指導書,工藝文件對人員、工裝、設備、操作方法、生產環(huán)境、過程參數等提出具體的技術要求。5.特殊工序的工藝規(guī)

5、程除明確工藝參數外,還應對工藝參數的控制方法、試樣的制取、工作介質、設備和環(huán)境條件等作出具體的規(guī)定。6.工藝文件重要的過程參數和特性值經過工藝評定或工藝驗證;特殊工序主要工藝參數的變更,必須經過充分試驗驗證或專家論證合格后,方可更改文件。7.對每個質量控制點規(guī)定檢查要點、檢查方法和接收準則,并規(guī)定相關處理辦法。8.規(guī)定并執(zhí)行工藝文件的編制、評定和審批程序,以保證生產現場所使用文件的正確、完整、統(tǒng)一性,工藝文件處于受控狀態(tài),現場能取得現行

6、有效版本的工藝文件。9.各項文件能嚴格執(zhí)行,記錄資料能及時按要求填報。10.大多數重要的生產過程采用了控制圖或其它的控制方法。五、生產環(huán)境(環(huán))五、生產環(huán)境(環(huán))1.有生產現場環(huán)境衛(wèi)生方面的管理制度。2.環(huán)境因素如溫度、濕度、光線等符合生產技術文件要求。3.生產環(huán)境中有相關安全環(huán)保設備和措施,職工健康安全符合法律法規(guī)要求。4.生產環(huán)境保持清潔、整齊、有序,無與生產無關的雜物??山梃b5S相關要求。5.材料、工裝、夾具等均定置整齊存放。6.

7、相關環(huán)境記錄能有效填報或取得。六、質量檢查和反饋(測)六、質量檢查和反饋(測)1.應規(guī)定工藝質量標準,明確技術要求,檢驗項目、項目指標、方法、頻次、儀器等要求,并在工序流程中合理設置檢驗點,編制檢驗規(guī)程。2.按技術要求和檢驗規(guī)程對半成品和成品進行檢驗,并檢查原始記錄是否齊全,填寫是否完整,檢驗合格后應填寫合格證明文件并在指定部位打上合格標志(或掛標簽)。3.嚴格控制不合格品,對返修、返工能跟蹤記錄,能按規(guī)定程序進行處理。4.對待檢品、合

8、格品、返修品、廢品應加以醒目標志,分別存放或隔離。5.特殊工序的各種質量檢驗記錄、理化分析報告、控制圖表等都必須按歸檔制度整理保管,隨時處于受檢狀態(tài)。6.編制和填寫各工序質量統(tǒng)計表及其它各種質量問題反饋單。對突發(fā)性質量信息應及時處理和填報。7.制訂對后續(xù)工序包括交付使用中發(fā)現的工序質量問題的反饋和處理的制度,并認真執(zhí)行。8.制訂和執(zhí)行質量改進制度。按規(guī)定的程序對各種質量缺陷進行分類、統(tǒng)計和分析,針對主要缺陷項目制訂質量改進計劃,并組織實

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