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1、1.引言研究方法研究方法本論文運(yùn)用了文獻(xiàn)分析法、調(diào)查問(wèn)卷法、統(tǒng)計(jì)分析法、面談法、系統(tǒng)研究法。1、文獻(xiàn)分析法利用互聯(lián)網(wǎng)上的各種數(shù)據(jù)庫(kù),如清華同方的CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù),以及大量書(shū)籍、雜志,查閱國(guó)內(nèi)外有關(guān)人力資源管理、人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的文獻(xiàn),對(duì)其設(shè)計(jì)到的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理分析、評(píng)價(jià)的信息進(jìn)行分析,建立了本文的研究體系和結(jié)構(gòu)。同時(shí)結(jié)合所學(xué)知識(shí)和從事相關(guān)研究累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),有選擇性地吸收并創(chuàng)新了一些理論知識(shí)。2、調(diào)查問(wèn)卷法筆者根據(jù)要研究的
2、內(nèi)容,結(jié)合天巨商貿(mào)有限公司的部門(mén)特點(diǎn)設(shè)計(jì)了“鄭州天巨商貿(mào)有限公司人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)卷調(diào)查”,調(diào)查問(wèn)卷從員工聘任、績(jī)效考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、企業(yè)用人等方面設(shè)計(jì)了相關(guān)的問(wèn)題,旨在了解該公司全面而基本的人力資源管理狀況,找到人力資源管理的薄弱環(huán)節(jié)并作進(jìn)一步的深入調(diào)查。(調(diào)查問(wèn)卷見(jiàn)附錄)3、統(tǒng)計(jì)分析法統(tǒng)計(jì)分析法是把對(duì)鄭州天巨商貿(mào)有限公司員工作的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)作為原始記錄,通過(guò)一定的統(tǒng)計(jì)分析整理,計(jì)算出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi),以此為依據(jù)制訂對(duì)策建議。調(diào)
3、查問(wèn)卷具體見(jiàn)附錄一。調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查了公司3名高層管理人員及23名鄭州天巨商貿(mào)有限公司中層領(lǐng)導(dǎo)和137名職員共計(jì)163人。具體的人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成見(jiàn)表1.1:表1.1天巨商貿(mào)有限公司人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成初中及以初中及以下高中高中中專(zhuān)或技中專(zhuān)或技校大專(zhuān)大專(zhuān)本科本科碩士及以碩士及以上您的學(xué)歷層次1%1%9%9%15%15%30%30%43%43%2%1年以下13年35年510年1020年2020年以上年以上您在公司的時(shí)間層次3%3%17%17%8%8%10%
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