上海建行住房金融業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定的快速發(fā)展，我國的房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪的高速發(fā)展階段，住房金融成為國內(nèi)商業(yè)銀行紛紛爭搶的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。上海建行從90年代初開始，為支持政府實施住房體制改革，在提供金融配套服務(wù)的同時，積極探索和拓展住房金融新領(lǐng)域，在較長時間內(nèi)獲得了業(yè)務(wù)的壟斷優(yōu)勢。進入21世紀后，由于政策性業(yè)務(wù)的分離，建行在住房金融業(yè)務(wù)中的傳統(tǒng)優(yōu)勢受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。 本文通過對新一輪房地產(chǎn)經(jīng)濟的特點和發(fā)展前景的調(diào)查研究，分析住房金融的地位和

2、當前的市場競爭格局，以上海建行十余年住房金融業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀分析為基礎(chǔ)，提出在現(xiàn)時期上海建行住房金融業(yè)務(wù)的發(fā)展定位和戰(zhàn)略選擇。上海建行應(yīng)當以品牌、重點客戶、市場領(lǐng)先為戰(zhàn)略重點，積極參與市場競爭。通過率先承擔(dān)住房抵押貸款證券化試點工作，加強理論和市場研究，突出建行在同業(yè)中的專業(yè)領(lǐng)先地位；同時內(nèi)抓管理、外拓市場，以改革內(nèi)部運行機制、強化營銷策略、完善風(fēng)險控制制度為抓手，不斷提高市場的核心競爭力。圍繞銀行經(jīng)營價值最大化的根本目標，努力擴大